Знаете ли вы, что фраза "Корпоративная культура ест стратегию на завтрак", приписываемая Питеру Друкеру, означает, что даже самая продуманная бизнес-стратегия обречена на провал, если ей противоречит культура компании.
Я то уж точно знаю это, как человек, который больше 6 лет управлял корпоративной культурой компании с численностью штата 50 000+ человек. О роли корпоративной культуры, ее влиянии на бизнес и на вас поговорим сегодня. Недавно я поделилась с вами системой Логана, с его "племенами". А сегодня поговорим о том, что культура определяет, как сотрудники взаимодействуют, принимают решения и реагируют на изменения. Разберёмся, какие бывают корпоративные культуры, как в них адаптироваться и почему их нельзя просто "создать".
Да, так иногда говорят люди, которые не имели никогда отношения к работе именно с корпоративной культурой. Поэтому сегодня посвящу вас в секреты)) Это будет длиннопост, поэтому заготовьте немного времени и своего внимания. Культура компании формируется года
Публикация доступна с подпиской
Профи