HeadHunter завершил поглощение Edstein — разработчика LMS-системы для обучения и оценки персонала — и интегрировал его решения в экосистему другого своего актива, стартапа Skillaz. Сделка стала частью стратегии холдинга по созданию комплексной HR-tech платформы, охватывающей весь цикл управления персоналом и замещающей зарубежные решения на российском рынке.
HeadHunter завершил полную консолидацию HR-tech компании Edstein, разработчика системы для обучения и оценки персонала (LMS). По данным СПАРК, в конце 2024 года доля HeadHunter в юридическом лице ООО «Эдштейн» была увеличена с 25% до 100%. В январе 2025 года холдинг также существенно увеличил свою долю в другом HR-стартапе — Skillaz. Владение в этом проекте, специализирующемся на платформах для оценки знаний сотрудников и их мотивации в игровой форме, было расширено с четверти до 90,72%. В марте 2025 года ООО «Эдштейн» сменил название на ООО «Скилаз-ЛМС».
Выручка ООО «Скилаз-ЛМС» в 2024 году составила 136 млн рублей, что более чем в два раза превышает показатель предыдущего года (60 млн рублей).
Евгений Обогоров, основатель Edstein, подтвердил факт продажи «Ведомостям», однако сумму сделки разглашать не стал. Сделка могла составить 200–350 млн рублей, считают собеседники издания.
Свою долю продал Обогоров (56,31%), а также два совладельца из фонда Kirov Group Ventures: Георгий Семененко (12,43%) и Надежда Морозова (6,26%). После перехода прав собственности продукт и команда Edstein были полностью интегрированы в экосистему Skillaz, которая уже входила в структуру HeadHunter. Разработанная Edstein LMS-система теперь функционирует как отдельный модуль в рамках Skillaz, а сайт компании был закрыт.
HeadHunter инвестировал в Skillaz еще в 2019 году, приобретя долю в 25% за 232 млн рублей. Обогоров уточнил, что через два года после начала этого сотрудничества холдинг увидел потенциал объединения решений Edstein и Skillaz, и предложил выкуп контрольного пакета.
Первая инвестиция HeadHunter в Edstein состоялась в конце 2022 года через венчурное подразделение HH Ventures. Тогда компания получила 25% и опцион на выкуп контрольного пакета. Средства пошли на развитие функционала LMS-системы, а сама компания продолжала работать независимо. Среди клиентов Edstein были крупные игроки IT, ретейла и финсектора — например, VK, Qiwi, Leroy Merlin, Tele2 и Technodom. Продуктом пользовались более 140 тысяч сотрудников.
По словам Обогорова, у Edstein «замечательный продукт» с акцентом на на UX и UI. Компания ежегодно показывала рост на уровне 70–100%, однако для устойчивой работы с крупными клиентами требовались значительные оборотные средства и длинные циклы сделок, что в итоге и привело к продаже.
Эксперты сходятся во мнении, что HeadHunter стремится создать полноценную HR-tech платформу, охватывающую весь цикл работы с персоналом — от подбора до обучения и развития. Покупка Edstein рассматривается как логичный шаг в рамках этой стратегии: холдинг усиливает позиции на рынке корпоративного обучения, стремясь заместить ушедшие западные решения и увеличить ценность для клиентов за пределами этапа найма. Несмотря на то что Edstein не был лидером в технологическом плане, инвесторы подчеркивают важность команды и потенциала продукта, особенно в условиях зрелого и конкурентного рынка.