Когда мы говорим о спортивных клубах, особенно футбольных, на первом плане всегда оказываются тренеры, игроки и медицинский штаб. Именно они обеспечивают результат на поле, борются за победы и формируют лицо команды. Это абсолютно справедливо — без сильной скамейки и мотивированной раздевалки не будет трофеев. Но за пределами поля, в офисах и кабинетах, не менее важную игру ведут управленцы — топ-менеджмент клуба. Их действия зачастую определяют, насколько устойчив клуб в долгосрочной перспективе.
В Manager 360 мы уверены: успех на поле невозможен без порядка за его пределами. И для того чтобы управлять клубом как системой, нужен инструмент, который позволит принимать обоснованные решения, видеть реальную картину происходящего и оперативно реагировать на изменения. Для этого мы создали Отчёт руководителя — стратегический обзор ключевых процессов клуба, без которого современный спортивный менеджмент просто не может существовать.
Как вы вообще без этого живёте?
Звучит резко? Возможно. Но именно так мы задаём вопрос директорам и владельцам клубов, которые до сих пор принимают решения "по наитию", на основе фрагментарной информации и без полной картины. Если вы руководите клубом — вы обязаны видеть всё. Не только трансферы и зарплатную ведомость.
Всё это собирается, анализируется и выводится в едином окне — в Отчёте руководителя Manager 360.
Это не просто отчёт — это инструмент контроля
Футбольный клуб — это сложная система. И если вы находитесь на уровне совета директоров, CEO или владельца, вы должны не просто интересоваться тем, как прошла игра в субботу. Вы должны понимать, какие процессы к ней привели. Кто был перегружен на тренировках. Кто из партнёров не выполнил обязательства. Как изменилась медиаприсутствие клуба после победной серии. Где команда теряет деньги. И наоборот — где она их может зарабатывать.
Manager 360: Отчёт руководителя — это не цифры ради цифр. Это инструмент действия. Он позволяет задавать правильные вопросы, находить слабые звенья и видеть точки роста.
Клуб XXI века начинается с осознанного управления
Мы живём в эпоху, где данные — не привилегия, а необходимость. И клуб, который хочет конкурировать не только на поле, но и в бизнесе, обязан быть цифровым, прозрачным и управляемым. Мы часто говорим, что тренер должен иметь «всё под контролем». Но то же самое относится к CEO, спортивному директору и владельцу.
Вы не можете управлять тем, чего не видите. А значит — вы не можете эффективно управлять клубом без отчёта руководителя в Manager 360.
Пора перестать управлять "по ощущениям" и начать — по данным.
Спросите себя: если я сегодня открою отчёт руководителя — что я увижу?
А если ответа нет — мы готовы вам его показать.