Коллеги в канале «Диалоги оценщиков» недавно подняли тему, которая не раз оборачивалась боком для многих компаний: экономия на экспертизе через объединение услуг оценщика и СРО (саморегулируемой организации) в рамках единовременной процедуры.
Этот подход на первый взгляд может показаться рациональным, ведь все услуги объединяются в одном ТЗ по 223-ФЗ, что облегчает процесс закупки и сокращает административные расходы.
Однако, как показывает практика, такая экономия часто приводит к негативным последствиям: из-за снижения стоимости контракта в рамках процедуры торгов оценочная компания начинает работать почти в убыток, а экспертиза СРО, которая должна быть организована сторонними специалистами, все равно нужна, но средства на нее почти отсутствуют.
Как итог, СРО организовывается на «нереальный» остаток, за который эксперт не удосужится проверять все детали, что чаще всего приводит к юридическим последствиям, которых можно было бы избежать при правильной организации работы.
Именно поэтому, кстати, в рамках проектов, выполняемых нашей компанией, мы стараемся исключить включение стоимости экспертизы СРО в состав договора на проведение оценки. Как правило, мы инициируем оформление отдельного договора между заказчиком оценки и СРО, что позволяет сохранить независимость экспертизы, обеспечить ее качество и избежать конфликтов интересов.
Так что, как правильно заметили коллеги: услуги оценщика и эксперта СРО – это не одно и то же. И закупаться они должны отдельно. Это не просто вопрос формальности или удобства, а вопрос качества, профессионализма и ваших же нервов.
-------------------------------------------
Телеграм-канал Аверта: практические кейсы и рекомендации по оценке, экспертизе и инвестиционному консалтингу от профессионалов с опытом более 14 лет.