Вы работаете больше и лучше других, а вас не ценят и даже мешают работать? Вы обладаете хорошей способностью, ребёнок ваш талантлив, но вам достается самое невыгодное положение, ребёнка не берут на соревнования или на конкурсы?
Вы справились с большим проектом, который всем принес пользу; но об этом даже не упомянули. Не говоря о награде. А ваши лавры отдали другим. Уверяя, что это справедливо. Почему так получается?
В магазине сказали удивительное. Но в жизни так и бывает. Это ответ.
Я спросила: где одна из моих книг, такая-то? Надо купить для подарка. Я же тоже покупаю свои книги, авторских экземпляров дают немного. Три. Остальное надо самой покупать.
А продавец сказала, что надо пройти в конец зала. Повернуть направо. Зайти за стеллаж. Там одна книжка осталась ещё, на самой верхней полке. Остальные раскупили.
Я удивилась. Другие мои книги стоят на стеллажах. Мало, конечно. Далеко не все. Их быстро раскупают. Но стоят, - как обычно. А именно эту книжку задвинули в темный дальний угол. На самую верхотуру, не дотянуться! Почему и зачем, интересно же? Я и спросила у продавца.
А это потому, что книгу слишком хорошо покупают. Книга раньше была на стенде при входе, вот ее и разбирали быстро.
Но ведь получается так: если все покупают одну книгу, то другие не покупают. Люди же не миллиардеры. У них не так много денег. Потратили деньги на одну книгу, а другие не купили, верно? Поэтому надо по справедливости. Так ответила продавец.
А справедливость, выходит, проста. Убрать то, что раскупается отлично. Чтобы выбирали остальное. А то одну книгу купят, а другие как же? Одну выберут, а другие останутся. Поэтому так и сделали, видимо. А то одним все, а другим - ничего.
Нет, там были отличные книги. На видном месте. И мои среди них тоже! Я вовсе не о том, что я лучше других пишу. Но именно эта книга хорошо издана, приятно взять в руки, - обложка твердая, не склейка, бумага приличная. Истории добрые и поддерживающие, - это я уже от себя добавляю. Удачно издали. И читатели с удовольствием покупают тираж за тиражом.
Это яркий пример. Поэтому и рассказываю.
Я вот о чем: так и бывает в жизни. В коллективе кто-то отлично работает, выдает прекрасные результаты. В команде кто-то побеждает, занимает первое место. Кто-то становится лидером - заслуженно. И тут его-то и удаляют в темный угол, на верхнюю полку. Потому что приходят к выводу: именно этот лидер, выскочка противная, мешает успеху других.
Хотя успех других зависит от самих других! Но люди вот так устроены, это заметил социальный антрополог Джордж Фостер. Люди считают, что удачник "захапал" всю удачу себе. Что лидер стал лидером за счет других. И надо просто удалить успешного человека из коллектива. Тогда всем станет лучше, - удачи останется больше! Блага останется больше!
Ну, или хоть ограничить противного лидера надо. Ядро к ноге привесить, чтобы не бежал быстро. Снизить оплату. Запретить бежать быстрее других. Увеличить налоги и нагрузку на работе. Если ограничить лидера, другие побегут быстрее, логично? И больше заработают. Верно?
Нет, не логично. Наоборот.
✅ Подходят к стенду, привлеченные удачной книгой. Попутно видят и другие, могут купить. Или потом прийти и купить другие. Это первое.
✅ А второе - успех книги в ней самой. Именно она нужна. Именно этот спортсмен выдает налучший результат. Именно этот сотрудник приносит наибольшую пользу. Уберите их - и весь коллектив, вся команда "просядут". Лучше работать никто не станет. И общий результат снизится.
С трудолюбивыми и талантливыми людьми часто так поступают. Это я не о себе. О законах социологии и философии. И экономики.
Помню, как руководителя санатория, который восстановил его из руин, поднял на наивысший уровень и превратил в сказку, отправили руководить другими, уже окончательными руинами на край географии. В награду, так сказать.
Чтобы не раздражал других своими успехами. Первое место надо давать и другим. А тебя - отправить на последнее. Посмотрим, как ты справишься. И премию дадим другим. Чтобы справедливо было. Ты же уже получал премию? Хватит с тебя.
Дадим отстающим, чтобы их мотивировать. И быть честными.
Отстающим дают утешительные призы и пособия. А не премии.
Премия - награда за отличный труд и высокий результат. Вот за это ее справедливо дают. А товар, который покупают лучше других, выкладывают на видном месте. Этот товар принесет прибыль продавцу. И привлечет внимание людей к другому товару.
И дело не в моей книге. Я их написала много. И скажу откровенно: жить на гонорары нельзя. Они невелики. Не о своей прибыли я пекусь, отнюдь. А поясняю, почему успешного трудолюбивого человека убирают в темный угол. Ошибочно полагая, что если его убрать - всем достанется больше.
Успешный человек и хороший товар приносят прибыль всем. Хороший текст в сети привлекает читателей. И попутно они читают тексты тех, кто пока не добился желаемого успеха. Глупо снижать показы хорошего текста, - он привлекает внимание к другим.
Премия лучшему работнику мотивирует его работать еще лучше. И других тоже мотивирует постараться. А премия слабому работнику в виде поддержки и ложной справедливости мотивирует слабого работника оставаться таким же слабым. Все равно дадут деньги. По справедливости!
Еще бы удалить неприятного удачника, умника, убрать хороший товар! Вот тогда деньги потекут рекой. По справедливости!
Об этом я размышляла, прогуливаясь по большому пустому магазину. Не было ни одного покупателя. Ни одного. Ну, кроме меня. Я купила свою книжку. Последнюю, кстати. Выуженную с верхней полки в самом дальнем и темном углу.
Хотела еще открытку купить. Но не стала. Не понравились. Наверное, хорошие открытки тоже спрятали подальше. Но просить и искать было некогда.
И я просто ушла. Как многие другие покупатели.
Анна Кирьянова