Найти в Дзене
Digital-Яська

Скандальные истории увольнений 2024-2025: массовые сокращения и замена людей роботами

Вы приходите на работу, включаете ноутбук, а вместо привычного «Доброе утро, коллеги!» — письмо от HR: «Спасибо за ваш вклад! Но, к сожалению…». Очень надеюсь, что вам это не знакомо. Но добро пожаловать в эпоху массовых сокращений, где роботы крадут работу, начальство топчет лояльность, а соцсети пестрят постами в духе «Только что уволили. Что делать?». В эпоху «оптимизации» бренды говорят: «Спасибо, конечно, за ваш вклад. Но ничего личного, это просто бизнес». И даже многие годы, отработанные в компании, чаще всего не могу на это повлиять. Готовы посмеяться (а скорее плакать) над самыми абсурдными, скандальными и дикими историями увольнений последних лет? Тогда поехали! Осень 2024 года. Компания ABBYY внезапно решила, что лучшая «реорганизация» — это массовое сокращение 200-300 сотрудников. ABBYY скромно назвала это «реорганизацией», отказавшись уточнять детали. Мораль: если ваш паспорт вдруг стал «некорпоративным», возможно, пора задуматься о гражданстве ChatGPT. Осень 2024-го стала
Оглавление

Вы приходите на работу, включаете ноутбук, а вместо привычного «Доброе утро, коллеги!» — письмо от HR: «Спасибо за ваш вклад! Но, к сожалению…».

Очень надеюсь, что вам это не знакомо. Но добро пожаловать в эпоху массовых сокращений, где роботы крадут работу, начальство топчет лояльность, а соцсети пестрят постами в духе «Только что уволили. Что делать?».

В эпоху «оптимизации» бренды говорят: «Спасибо, конечно, за ваш вклад. Но ничего личного, это просто бизнес». И даже многие годы, отработанные в компании, чаще всего не могу на это повлиять.

Готовы посмеяться (а скорее плакать) над самыми абсурдными, скандальными и дикими историями увольнений последних лет? Тогда поехали!

Уволили за паспорт: как ABBYY устроила «русскую рулетку» с релокацией

Осень 2024 года. Компания ABBYY внезапно решила, что лучшая «реорганизация» — это массовое сокращение 200-300 сотрудников.

Что произошло?

  • Под раздачу попали целые отделы: финансы, бухгалтерия, маркетинг и даже исследователи и разработчики.
  • География увольнений: Кипр, Венгрия, Сербия. То есть те самые страны, куда ABBYY сама же и помогала релоцироваться сотрудникам.
  • Самый пикантный момент: по данным соцсетей, под сокращение в первую очередь попали те, у кого в паспорте красовались «не те» страны — Россия и Белоруссия.

Официальная версия:

ABBYY скромно назвала это «реорганизацией», отказавшись уточнять детали.

Неофициальные версии:

  1. Чистка по паспортам — совпадение выглядело уж слишком подозрительным.
  2. Дешевле нанять сотрудников из Индии — ходили слухи, что компания хочет сократить расходы, переведя часть задач в страны с более низкими зарплатами.
  3. Подготовка к продаже или банкротству — резкие массовые увольнения часто сигнализируют о серьёзных изменениях в стратегии.

Мораль: если ваш паспорт вдруг стал «некорпоративным», возможно, пора задуматься о гражданстве ChatGPT.

-2

Отрицание сокращений — новая корпоративная политика

Осень 2024-го стала временем, когда VK — некогда символ российского IT-гиганта — превратилась в эталон корпоративного газлайтинга. Пока сотрудники массово получали письма об увольнении, пресс-служба компании уверенно заявляла: «Сокращений нет и не планируется».

VK в 2024 году устроил перформанс в стиле «Массовых увольнений не существует». Закрыли сервисы? Уволили сотни людей? Это просто «оптимизация процессов»!

Сотрудники, оставшиеся без работы, недоумевали: «Если нас тут и не было, то кто тогда все эти годы писал код и тушил пожары?»

Что на самом деле произошло?

  • Масштабы: по данным инсайдеров, под нож пошли 300-500 человек, а в чатах шептались о готовящемся сокращении 16% штата (это около 2500 человек).
  • Кого увольняли? В первую очередь тех, кто «не дотянул» по performance review. Удобно, правда? Хочешь сократить людей — просто пересмотри KPI.
  • Как это выглядело: корпоративный раздел с датами увольнений внезапно стал недоступным (после того, как там мелькнули цифры в 207 уволенных за один день). Руководство отказывалось обсуждать ситуацию, создавая атмосферу «Ничего не происходит, просто вам всем показалось». В крупные IT-компании хлынули резюме бывших сотрудников VK — лучший индикатор того, что «оптимизация» идёт полным ходом.

Почему VK так упорно отрицала очевидное?

  1. Финансовые проблемы. Чистый убыток за 2023 год — 34,3 млрд рублей (5-е место в рейтинге самых убыточных компаний России).
  2. Попытка сохранить лицо. «Уважаемые инвесторы и партнеры, мы не сокращаем штат, мы... оптимизируем человеческий ресурсный потенциал в рамках стратегического репозиционирования».

Мораль: если ваш работодатель вдруг начинает говорить «У нас всё отлично!», одновременно стирая упоминания об уволенных — самое время обновить резюме. Потому что следующая performance review может оказаться для вас внезапно низкой. А если компания говорит, что сокращений нет, — проверьте, есть ли у вас ещё доступ к рабочей почте.

-3

Как Positive Technologies избавлялась от «неэффективных» сотрудников

Конец 2024 года. Positive Technologies — компания, которая планировала удваивать выручку каждый год, — внезапно обнаружила, что люди работают недостаточно эффективно для такого амбициозного плана. Решение? «Трансформация» — корпоративный эвфемизм для массовых увольнений.

Что случилось?

  • Масштабы: первая волна увольнений — 150–300 человек, всего планировали уволить до 500.
  • Кого увольняли? В первую очередь мидлов и сотрудников «неперспективных» проектов.
  • Как это происходило: никаких официальных объявлений — только индивидуальные «беседы». Сотрудникам говорили: «Ты неэффективен» и предлагали написать заявление «по собственному желанию». Тех, кто сопротивлялся, «мотивировали» угрозами: «Либо уходишь сам, либо мы тебя уволим с минимумом выплат». Кстати, бывшие сотрудники жаловались и на компенсацию: 1-2 оклада (вместо положенных по закону 3+).

Официальная версия:

«Мы просто трансформируемся! Ищем таланты для ключевых направлений!»

Реальные причины:

  1. Провал амбициозных планов: ожидаемая выручка на 2024 год — 50 млрд руб. Фактическая — 20-30 млрд.
  2. Корпоративный цинизм: зачем платить тем, кто не приносит 200% роста, если можно нанять новых и снова пообещать инвесторам удвоение выручки?

Самый абсурдный момент:

Сотрудникам не предоставляли доказательств их «неэффективности» — просто говорили: «Ты лишний». А если кто-то пытался оспорить увольнение, HR-ы разводили руками: «Ну и зачем вам работать с начальником, который вас ненавидит?»

Мораль: если ваш работодатель вдруг заговорил про «трансформацию» и «рост рентабельности» — бегите. Бегите быстрее, чем его финансовые показатели падают после таких «оптимизаций».

P.S. Особый шик — увольнять людей за недостижение планов, которые изначально были нереалистичными. Видимо, в Positive Technologies считают, что если поставить KPI «изобрести вечный двигатель», то можно смело увольнять всех, кто его не изобрёл.

В общем если ваш личный KPI — «выжить в условиях корпоративного абсурда» — вы уже молодец.

-4

Людей заменяет ИИ

2024 стал годом, когда искусственный интеллект с ноги ворвался в корпорации и стал выживать людей с их рабочих мест.

  • Character.AI сократил 5% сотрудников в маркетинге и продажах, заменив их ИИ.
  • IBM заморозила найм на роли, которые «может выполнять ИИ».
  • Klarna и Duolingo честно признали: «Да, мы заменили людей алгоритмами. Что вы сделаете? Пойдёте учить шведский через приложение, которое вас же и уволило?»
  • В 2024 году по всему миру было уволено более 150-165 тысяч IT-специалистов. Крупнейшие волны прошли в Intel, Cisco, Amazon, Google, Microsoft и других гигантах.

Мораль: пока в корпоративных блогах мелькают заголовки «ИИ не заменить человека», корпорации уже увольняют тысячи сотрудников.

-5

Уволили за то, что ты — человек

Главный тренд 2024-2025: компании больше не стесняются говорить, что человек — это дорого, ненадёжно и вечно ноет про «отпускные».

Вопрос на засыпку: если ИИ может писать код, вести переговоры и даже шутить (хоть и плохо), то зачем платить вам?

Ответ: пока что — чтобы объяснять клиентам, почему бот выдал им стихотворение про любовь вместо технической поддержки.

Если вас ещё не уволили, поздравляем! Возможно, вы:

  • Робот
  • Начальник
  • Слишком дёшево стоите, чтобы на вас тратить время HR

Главный совет на 2025 год: учитесь договариваться с нейросетями. Вдруг завтра именно они будут решать, оставить вас или «оптимизировать».

Всем работы мечты и стабильности! &!%№

С вас лайк и гневный комментарий ;)

💜 Мой Telegram для друзей — тут.

Прошлый выпуск: «Скандальные и забавные истории увольнений»