Один из стоп-факторов девелоперов при цифровой трансформации — непонятно, как измерить эффект от преобразований. Без чётких критериев оценки невозможно понять, приносит ли цифровизация пользу бизнесу и куда двигаться дальше.
Решение — измерить уровень цифровой зрелости компании. Это показатель того, насколько эффективно используются технологии и данные на всех этапах: от проектирования до управления объектами и взаимодействия с клиентами.
Оценить цифровую зрелость можно в любой точке цифровой трансформации
- до старта: чтобы замерить текущее состояние и определить точку AS-IS;
- в процессе: чтобы корректировать стратегию в моменте;
- после: чтобы измерить результат.
Для определения уровня цифровой зрелости компании недостаточно посчитать количество IT-решений в компании. Для комплексной оценки нужно охватить все направления цифровизации и честно признать сильные и слабые стороны организации. Важно учесть:
- Готовность сотрудников работать с новыми инструментами.
- Корпоративную культуру и привычные процессы.
- Реальные потребности бизнеса, а не модные тренды.
Методику, которая позволяет девелоперам оценить уровень цифровой зрелости, разработали эксперты Artsofte Consulting — нового направления Profitbase. Это глубокий анализ компании по 9 блокам, после которого девелопер получает
- экспертную оценку уровня цифровой зрелости;
- понимание отраслевых трендов;
- конкретные рекомендации по каждому направлению цифровой трансформации.
Вы можете оставить заявку на оценку цифровой зрелости по ссылке.