Researcher for optimization
Часто к помощи ученых прибегают, чтобы оптимизировать какие-либо процессы на производстве. Ведь знания, которые были получены в результате многих бессонных ночей за написанием PhD thesis выгодно выделяют их среди других. Итак, сегодня поговорим про advanced консалтинг.
Сейчас будет из серии городских легенд, которые мы выдумали.
Вызывают как-то одного очень квалифицированного ученого на производство (уточнять какое - мы не будем). Лишь обозначим, что оно довольно стратегически важное. Заводчане говорят: «Нам бы как-то ускорить немного процесс производства, может вы глянете своим мудрым, наметанным глазом ученого мужа, да скажете нам, что можно оптимизировать. Может понадобиться построить какую ни будь сложную мат модель, ну эту, которую вы там умеете с уравнениями непонятными, там эти ваши интегралы, короче, вы же умные, давайте.»
Ученый все внимательно осмотрел и записал. А далее у себя в лаборатории он проводит эксперимент по созданию того же самого, что делают на заводе, и вот те раз!
Выявляется, что в лаборатории процесс занимает 40 минут, а на производстве двое суток. Хммм, чешет бороду ученый, тут явно есть то, что нуждается в оптимизации (3600% разницы как никак). Консилиум думает, что же может быть не так, решают какую мат модель применить, какие данные извлечь и интерпретировать.
Дорогие читатели! Прервемся на историю (выдуманную) из жизни кандидата наук.
Был случай(анекдот), когда один из функционеров думал, что «мат модель» — это «Материальный баланс». Как говорил мой коллега, который присутствовал при этом шоу: «Одно слово он почти угадал, второе вообще мимо». А был еще один, когда серьезный дядька, сказал: «Ха! дак у вас расчетчик то главный в команде – ФИЛОСОФ!!! Как вы дурни, думали, когда его назначали?» У расчетчика в резюме было написано “Doctor of Philosophy “ (PhD) – это иностранное, унифицированное обозначение кандидата каких либо наук. Вопрос сохраняется, действительно: «Как вы дурни, думали, когда его назначали?»
Вернемся к заводам и оптимизации. Ученые крутили-вертели, и выяснилось, что в лаборатории в качестве прокладки, куда ставили горячий элемент, использовался металл. А на заводе (знаете что?) Правильно! Резина. Поэтому приходилось днями ждать, пока остынет. Технология 50х годов, судить не будем.
Из позитивного (мы же оптимисты, у нас по-другому никак) можно отметить 2 принципиальные вещи:
Первая – Материальный баланс не понадобился, решили все быстро, без лишних философствований.
Вторая - Без работы мы точно не останемся.
Мой тг.
