Найти в Дзене

5 фатальных ошибок, которые убивают бизнес

5 фатальных ошибок, которые убивают бизнес 90% бизнесов закрываются в первые три года. Почему? Не кризисы, не налоги, не конкуренты… Самые опасные враги бизнеса – ошибки самих предпринимателей. Эти просчеты выглядят безобидно, но именно они оборачиваются крахом. Разбираем 5 главных ловушек. ❌ Ошибка #1. Вы не ведёте чёткий финансовый учёт "Вы можете управлять только тем, что умеете измерять." – Питер Друкер Многие предприниматели знают, сколько заработали. Но сколько потратили? Чаще всего нет. Вроде бы доход есть, но на счетах пусто. В итоге – кассовые разрывы, паника, кредиты. ✅ Как исправить: Завести даже простую таблицу в Excel и ежедневно фиксировать все доходы и расходы. Разделить личные и бизнес-деньги – больше никаких оплат за кофе с личной карты. Планы важны: прогнозируйте бюджет минимум на 3 месяца вперёд. Пример: Михаил владел кофейней, но не понимал, почему баланс всегда не сходится. Оказалось, он не учитывал "мелочи": сиропы, бонусы, скидки друзьям. Когда начал считать

5 фатальных ошибок, которые убивают бизнес

90% бизнесов закрываются в первые три года. Почему?

Не кризисы, не налоги, не конкуренты… Самые опасные враги бизнеса – ошибки самих предпринимателей. Эти просчеты выглядят безобидно, но именно они оборачиваются крахом. Разбираем 5 главных ловушек.

❌ Ошибка #1. Вы не ведёте чёткий финансовый учёт

"Вы можете управлять только тем, что умеете измерять." – Питер Друкер

Многие предприниматели знают, сколько заработали. Но сколько потратили? Чаще всего нет. Вроде бы доход есть, но на счетах пусто. В итоге – кассовые разрывы, паника, кредиты.

✅ Как исправить:

Завести даже простую таблицу в Excel и ежедневно фиксировать все доходы и расходы.

Разделить личные и бизнес-деньги – больше никаких оплат за кофе с личной карты.

Планы важны: прогнозируйте бюджет минимум на 3 месяца вперёд.

Пример: Михаил владел кофейней, но не понимал, почему баланс всегда не сходится. Оказалось, он не учитывал "мелочи": сиропы, бонусы, скидки друзьям. Когда начал считать всё до копейки – кофейня вышла в плюс.

❌ Ошибка #2. Вы продаёте слишком дёшево

"Когда ты слишком дешёвый, тебя воспринимают как дешёвку." – Дэн Кеннеди

Многие снижают цены, чтобы конкурировать, но в итоге работают за копейки, а прибыли нет.

✅ Как исправить:

Рассчитать себестоимость + маржу и не уходить в убыток.

Поднять цены и протестировать реакцию клиентов.

Добавить ценность: уникальные предложения, сервис, гарантии.

Пример: Иван продавал дизайнерскую мебель по минимальной наценке, чтобы привлечь клиентов. Итог – огромные затраты, нервотрёпка и ноль прибыли. Поднял цены на 20%, добавил бесплатную доставку – продажи выросли.

❌ Ошибка #3. Вы слишком доверяете и не проверяете

"То, что вы не контролируете, неизбежно выходит из-под контроля." – Майкл Гербер

Знакомый бухгалтер, опытный менеджер, проверенный партнёр – они могут работать честно, но ошибки или халатность никто не отменял.

✅ Как исправить:

Автоматизировать учёт (CRM, онлайн-кассы, бухгалтерские сервисы).

Следить за ключевыми показателями: прибыль, долги, возвраты.

Проверять сотрудников, но не превращаться в диктатора.

Пример: Сергей доверял бухгалтеру, пока не получил штраф за несданный отчёт. После этого ввёл ежемесячные проверки – ошибок стало в разы меньше.

➡️ Остальные две ошибки и чек-лист смотрите во второй части!

🔔 Подписывайтесь, чтобы не пропустить! 🚀