Проектное управление: как превратить хаос в систему и достигать невозможного
Привет, Дзен!
Меня зовут Евгений Харчевников, и последние 15 лет я делаю то, что многие считают магией: веду компании от хаоса к порядку, превращаю риски в прибыль и достигаю целей, которые другим кажутся фантастикой.
Как? С помощью проектного управления - моей профессиональной религии.
Если вы руководитель, предприниматель или просто хотите научиться доводить дела до результата, этот цикл статей - для вас.
Почему 90% проектов проваливаются?
Вы знали, что, по данным Harvard Business Review, 70% проектов выходят за рамки бюджета и сроков, а 17% — терпят крах настолько масштабный, что губят бизнес?
Проблема не в деньгах или людях. Проблема - в отсутствии системы.
3 главные ошибки, которые убивают проекты:
- «Сначала делаем, потом думаем» - действия без стратегии.
- Главное — начать, а там разберёмся» - отсутствие чётких KPI и этапов.
- «Мы же команда, всё пофиксим!» - надежда на героизм вместо процессов.
Проектное управление - это не про бюрократию. Это про результат
Многие представляют проектное управление (PM) как горы документов, бесконечные совещания и графики в Excel. На самом деле, это инструмент, который:
✔ Сокращает хаос - вы видите все этапы, риски и ресурсы.
✔ Экономит деньги - меньше авралов = меньше переделок.
✔ Делает команду счастливее - потому что работа идет по плану, а не в режиме «всё срочно!».
Что будет в следующих статьях?
Я разберу практические кейсы и рабочие методики, которые помогут вам:
Ставить цели, которые реально достижимы (и почему SMART — это только начало).
Выбирать подход (Scrum, Kanban, Agile или Waterfall) под ваш проект.
Управлять рисками, а не тушить пожары.
Мотивировать команду без угроз и сверхурочных.
Ваш проводник в мире проектов,
Евгений Харчевников