В июне 2025 года в Москве соберутся ведущие специалисты по управлению проектами для обмена опытом и поиска решений в условиях технологической трансформации и неопределенности.
Что ждет проектных менеджеров на главном событии года?
В современном бизнес-ландшафте умение эффективно управлять проектами становится критически важным навыком. С 25 по 27 июня 2025 года Москва станет центром притяжения для профессионалов проектного управления — в столице пройдет V Всероссийский форум Project Management Forum 2025.
Мероприятие обещает собрать более 180 экспертов и практиков из разных отраслей. Главная особенность форума в этом году — фокус на практические решения реальных задач в условиях высокой неопределенности и стремительной технологической трансформации.
Программа форума: от теории к практике
Организаторы форума предусмотрели насыщенную трехдневную программу, предлагающую участникам полное погружение в актуальные темы проектного менеджмента:
День 1: Workshop Day (25 июня)
Первый день полностью посвящен практическим занятиям. Участники под руководством опытных тренеров:
- разберут неудачные проекты и извлекут ценные уроки из ошибок;
- освоят техники фасилитации рабочих встреч;
- научатся эффективно использовать нейросети в управлении проектами.
Формат занятий — интерактивный, с акцентом на отработку конкретных ситуаций из реальной практики.
Дни 2-3: Основная программа (26-27 июня)
В основные дни форума участников ждут:
- тематические сессии по ключевым вопросам отрасли;
- интервью с ведущими экспертами;
- групповые обсуждения актуальных проблем;
- презентации успешных кейсов из различных сфер бизнеса.
Ключевые темы форума: что действительно волнует отрасль
Анализ программы форума показывает, что в центре внимания профессионалов проектного управления в 2025 году находятся следующие направления:
Искусственный интеллект и автоматизация
Использование AI в проектном управлении — уже не просто модный тренд, а необходимость. На форуме эксперты представят:
- реальные кейсы внедрения ИИ в управление проектами;
- методики автоматизации рутинных процессов;
- возможности и ограничения Project AI в современных условиях.
Особое внимание будет уделено отечественным цифровым решениям, способным заменить зарубежные аналоги.
Гибридные методологии и адаптивность
Время чистых методологий уходит в прошлое. Современные реалии требуют гибкости и адаптивности:
- интеграция Agile-подходов с классическим проектным управлением;
- переход к продуктовому мышлению: риски и возможности;
- адаптация методологий под корпоративную культуру.
Оценка эффективности и работа с метриками
В условиях ограниченных ресурсов критически важно правильно оценивать эффективность проектов:
- ключевые показатели эффективности современных проектов;
- методы трекинга и оценки "температуры" проекта;
- техники приоритизации портфеля проектов при ресурсных ограничениях.
Управление командой и стрессоустойчивость
Человеческий фактор остается одним из определяющих в успехе проекта:
- стратегии выстраивания командной устойчивости;
- методы снижения стресса в условиях высокой неопределенности;
- влияние корпоративной культуры на проектные практики.
Кому будет полезно участие в форуме?
Project Management Forum 2025 ориентирован на широкую профессиональную аудиторию:
- руководителей проектных офисов и департаментов;
- практикующих проектных менеджеров из бизнеса и госсектора;
- директоров по цифровой трансформации;
- специалистов, внедряющих гибкие методологии;
- начинающих профессионалов, стремящихся освоить практические инструменты.
Особую ценность мероприятие представляет для тех, кто ищет способы адаптации проектных процессов в условиях сокращения бюджетов, высокой неопределенности и технологических ограничений.
Спикеры: опыт из первых рук
Среди более чем 40 спикеров форума — представители ведущих российских компаний:
- РОСГЕОЛОГИЯ
- СИБУР
- Озон
- АФК Система
- Ростелеком
- ВАЛЕНТА ФАРМ
Эксперты не только поделятся своим опытом, но и активно включатся в дискуссии, помогая участникам переосмыслить подходы к управлению проектами в современных условиях.
Практические выгоды для участников
Участие в форуме — это не просто нетворкинг и обмен опытом. Каждый участник получит конкретные инструменты и знания:
- понимание актуальных трендов и прогнозов развития отрасли;
- практические техники фасилитации и оценки проектной "температуры";
- методы оптимизации проектной документации;
- стратегии по выстраиванию командной устойчивости.
Кроме того, все участники получают:
- доступ к материалам форума;
- возможность задать вопросы спикерам;
- участие в профессиональном сообществе;
- сертификат об участии.
Условия участия и организационные детали
Форум пройдет в Москве, в пространстве Lesnaya by Safmar (ул. Лесная, 15). Предусмотрено несколько форматов участия:
- однодневный (Workshop Day) — от 31 410 ₽;
- двухдневный (основная программа) — от 52 110 ₽;
- полный пакет (все три дня) — от 78 880 ₽.
Для тех, кто планирует свое участие заранее, действуют скидки до 23 мая. Также доступна опция постоплаты, что особенно актуально для корпоративных участников.
Почему Project Management Forum 2025 — это больше, чем просто мероприятие?
В эпоху стремительных изменений и технологических трансформаций особенно важно не только следить за трендами, но и уметь адаптировать их к своей практике. Project Management Forum 2025 предлагает уникальную возможность не просто услышать о новых подходах, но и тут же, под руководством экспертов, отработать их на практике.
Современный проектный менеджер должен уметь балансировать между классическими подходами и инновациями, управлять командами в условиях неопределенности и эффективно использовать технологические возможности. Форум предоставляет площадку для освоения этих многогранных компетенций.
Что дальше? Развитие профессиональных навыков
Участие в форуме — важный, но не единственный шаг в профессиональном развитии. Для тех, кто хочет систематизировать свои знания или только начинает путь в сфере проектного управления, существуют специализированные образовательные программы.
А какие навыки и компетенции, на ваш взгляд, будут наиболее востребованы у проектных менеджеров в ближайшие 2-3 года? Считаете ли вы, что искусственный интеллект изменит роль проектного менеджера до неузнаваемости, или же человеческий фактор останется определяющим?
Источник новости: KursHub