Логистика на производстве представляет собой сложную систему организации потоков материалов и информации: от поставок сырья и расходных материалов до отгрузки готовой продукции. Сюда же можно отнести мониторинг и учет этой системы. Многие компании в первую очередь хотят сосредоточиться на развитии продаж или же выпуске новой продукции, поэтому такие сложные логистические операции передают на аутсорсинг специализированным операторам. Шаг первый: консалтинг процессов Оптимизация складского хозяйства начинается с тщательного анализа, который охватывает пять ключевых аспектов: 1. Как происходят входящие и исходящие грузопотоки; 2. Хватает ли оборудования для выполнения задач; 3. Что входит в ассортимент и какова текущая раскладка товаров; 4. Насколько эффективно задействован ваш персонал на складе; 5. Как использовать топологию вашего склада. Шаг второй: оптимизация процессов С помощью полученных в результате анализа данных логистический оператор: · Выявит те «узкие места», которые мешаю