Найти в Дзене

Как почистить рабочие конфликты. Вытащили Подселенца, жабу

Запрос: Конфликт с коллегой и подчинённым на работе или противостояние поколений. Пример из практики. Публикую здесь краткий отрывок из сеанса, с согласия самого реципиента. Реципиент: Женщина ( далее -Р). Предыстория. Коллега и подчинённый - это уже возрастной сотрудник, человек старой закалки и бывший военный. При этом он имеет большой рабочий опыт, человек технически грамотный и разбирающийся во многих производственных процессах и всяческих тонкостях. Но вот пришло новое время, и руководство самой компании постепенно сменяется на более молодое поколение людей. И появляется естественный эволюционный запрос от «молодой и свежей крови» на развитие и на изменения. Происходит поворот всей компании и пересмотр организационных процессов, появление новых и обновление долгосрочных целей на дальнейшее расширение производства и его обновление, в соответствии с новыми тенденциями и общими изменениями, постоянно происходящими в мире и в пространстве. И появилась необходимость в свежих вИдения
Оглавление

Запрос: Конфликт с коллегой и подчинённым на работе или противостояние поколений.

Пример из практики. Публикую здесь краткий отрывок из сеанса, с согласия самого реципиента.

Реципиент: Женщина ( далее -Р).

Предыстория. Коллега и подчинённый - это уже возрастной сотрудник, человек старой закалки и бывший военный. При этом он имеет большой рабочий опыт, человек технически грамотный и разбирающийся во многих производственных процессах и всяческих тонкостях.

Но вот пришло новое время, и руководство самой компании постепенно сменяется на более молодое поколение людей. И появляется естественный эволюционный запрос от «молодой и свежей крови» на развитие и на изменения.

Происходит поворот всей компании и пересмотр организационных процессов, появление новых и обновление долгосрочных целей на дальнейшее расширение производства и его обновление, в соответствии с новыми тенденциями и общими изменениями, постоянно происходящими в мире и в пространстве. И появилась необходимость в свежих вИдениях всех процессов, новые взгляды и идеи. А это всё всегда привносит более молодое поколение людей.

И вот этот коллега, возрастной сотрудник, не желает вписываться в современные реалии и в новые модели развития компании. Не хочет принимать ничего нового, и особенно, новую молодую женщину в руководстве, которая почти в два раза его моложе.

-2

Сопротивляясь новым пониманиям, знаниям и технологиям, он пытается удержаться за свой старый, но такой понятный и стабильный мир. И когда нужно выполнять какие-то новые и неизвестные задачи, начинает переходить в активные противоборствующие и уже почти что военные действия, лишь усиливая противостояние.

Есть сложное условие задачи. Этого сотрудника нельзя просто так подвинуть, у него довольно большой опыт и срок работы на производстве, и он сам уже является ценным и уважаемым специалистом.

Наша практика.

Мы расслабляем физическое тело и свой ум, и опускаемся в грани Сознания и Подсознания.

Создаём ограниченное световое поле из энергетического шара и уже внутри самого поля разворачиваем ситуацию и смотрим на обоих персонажей этого конфликта, нашего реципиента и коллегу-сотрудника. Смотрим на каждого поочерёдно, что именно в этом чувствует и ощущает каждый из них.

Наш реципиент испытывает естественные и понятные эмоции: злость, раздражение и неприятие.

А возрастной коллега чувствует, что теряет свою уверенность в важности и нужности себя.

Мы смотрим ещё глубже на коллегу-мужчину. Он боится стать ненужным, невостребованным. И ещё нам открылось его предвзятое отношение к женскому полу, и ощущения, что в его семье его дочери не очень то и ценят необходимость его мнения. А ему самому при этом очень важно, свои знания передавать, и давать некое ощущение своего мужского покровительства.

На самом деле получается, что он такой Учитель, но если при этом правильно направлять поток его энергии, то есть не гасить его попытки поделится своими знаниями, а наоборот, позволить ему аккуратно доставать их из себя, через признание его места и благодарность за это. И мы увидели в поле, что тогда ток его энергии проистекает ровно, и он сам себя комфортно при этом ощущает, чувствует себя нужным, реализованным и счастливым.

Посмотрели в энергетическое тело реципиента, и из верхней части живота вытащили маленькую жабу, она такая, серо-зеленого цвета и подвижная, живая.

-3

И я смотрю в неё пристальнее, и прямо вижу, что она от этого возрастного коллеги и перешла, и значит и у него есть такая же Жаба, но только бОльшая.

Смотрим в мужчину, и эта бОльшая Жаба на спине у него и сидит, крупная такая и с туповатой мордой, и со стороны его правого плеча на нас выглядывает.

Я: -Посмотри в неё, и скажи ей мысленно, что видишь её. Это такое право на признание её жизни и давание ей места в этом мире и в пространстве.

Смотрим в Жабу вместе, и вдруг она меньше стала. Спрашиваем её, хочет ли она уйти. А она в ответ лишь глазами своими хлопает, не понимает ничего и оттого молчит. Мы не стали её снимать, решили понаблюдать.

И смотрим, как эта Жаба работает, то есть, активируется.

Если этот мужчина действует из эмоционального состояния Злости, то тогда подключается влияние жабы, их частотность излучаемых в пространство волн совпадает, и Жаба входит с мужчиной в резонанс. Вот вроде только что был просто человек, а потом раз, это как-будто пластинка сменяется, и человек начинает по-другому себя вести, выходить из своего спокойного состояния в состояние неконтролируемой агрессии. Это подключается Жаба и начинает управлять человеком, нашептывать ему в уши и транслировать поведение.

И если наш реципиент зацепляется за эту чужую Злость, включается и реагирует, начиная в ответ испытывать и свою Злость, то снова частотность эмоциональной волны совпадает, и в тонком теле происходит энергетический пробой и дыра, и туда от бОльшей Жабы с мужчины и в тело реципиента подсаживается маленькая жаба.

Эти сущности, сути, лярвы, подселенцы ведь так и размножаются, отпочковыванием друг от друга и перепрыгиванием в новое человеческое тело.

И тогда происходит более чёткая сцепка между жабами, как выстроенный энергетический канал, и они друг друга обоюдно включают через эмоцию Злости.

Что мы сделали.

В сердечном центре реципиента эмоцию Злости трансформировали в Доброту.

Я: -И если ты теперь смотришь из этого состояния, состояния своей доброты в этого коллегу, то какой он сейчас, и что он сейчас чувствует?

Р: -О, он улыбаться хоть стал...

Я: -Теперь из него посмотри на себя, что он по отношению к тебе чувствует.

Р: -Смотрит на меня ровно, нейтрально. И претензий нет никаких.

-4

И мы вместе посмотрели сам процесс в энергетическом поле, само движение энергии. Что если смотришь на этого коллегу из состояния Доброты, то тогда его Жаба не активируется. И тогда поток его энергии ровно проистекает.

И если человек свои знания спокойно передаёт, то и они в нём не блокируются и не зажимают его, не тухнут и не садятся энергетическими блоками в тело. А дальше текут, это выглядит как энергетический поток, только принимать его и нужно. И тогда этот коллега своего Покровителя трансформирует в Учителя, перестаёт агрессивно себя вести, и становится как-то мягче. И вот эти его эмоции: Злость, Неоценённость и Неуважение, будто перестают «вариться» в его голове, человек становится спокойным и ни с кем не воюет, а принимает новое как помощь и поддержку для себя.

Мы забрали свои энергии из поля и свернули само поле, и прочистили наши энергетические тела, пролив светом из потока, с выставленным намерением: убрать и растворить всё отслужившее и ненужное.

Что изменилось после.

Прошло примерно полгода, и отношения нашего реципиента со своим коллегой выровнялись и стали практически образцовыми. Конечно, женщина и сама ещё как-то работала над этой задачей. Но вот и такой взгляд, через взаимодействие с тонким миром, позволили глубже рассмотреть саму ситуацию, зайти через понимание и признание своих и чужих чувств и эмоций.

И этот сотрудник, возрастной мужчина, раскрыл в коллективе и другие свои качества души, которые усиленно прятал за своими сопротивлениями и борьбой. И прежде других это оказались: точность, пунктуальность, надёжность и ответственность.

И ещё чуть позже, новые комментарии от Реципиента:

Р: -Этот коллега стал проявлять инициативу, предлагает помощь. Усилилось чувство и желание быть нужным, перестал это скрывать. Не хочет на пенсию! Хочет общаться с молодежью. Ко мне с уважением относится, и я это чувствую, не кривит душой.

И я только положительные или нейтральные эмоции к нему испытываю. Вот с самого начала бы так! Но ты точно помогла! Кто знает, чем бы всё это закончилось. Мне прям крови хотелось, так он меня злил.

Я: -Ну это надо было тебе для чего-то. Для опыта общения с разными людьми, испытание твоё.

Р: -Да, испытание. Я сильнее и мудрее стала. Не, ну а самое интересное то, что теперь я понимаю и на других ситуациях, что может быть причиной тому, почему меня вдруг начинают пытаться выводить на негативную эмоцию. И зная это, начинаю присматриваться, успокаиваюсь, выдыхаю. Проще стало, ведь теперь понимаю, что в принципе многое в моих руках, и я сама решаю, как относиться к ситуации.

Я: -Я тут кое-что поняла, я как раз дописываю про жабок, что они в сцепке и активируют друг друга.

Р: -Это чувствовалось. Только в контакте с ним она прямо внутри оживала, прям вот сделать вред ему хотелось. И когда думала о нём, тоже. А сейчас прямо качество жизни в эмоциональном плане стало легче. Это дорогого стоит.

P.S. Если тебе понравилась статья, пожалуйста, поставь под ней 👍, и тогда агрегаторы ДЗЕНа скорее смогут предложить её именно тому человеку, которому я смогу помочь.