«Я привык делать всё сам». «Я никому не доверяю». «Мне проще сделать самому, чем объяснять». Если вам это знакомо — скорее всего, вы руководитель, который застрял в операционке. Да, вы уверены в себе, точны, быстро принимаете решения. Но при этом — завалены мелкими задачами, которых становиться всё больше. Вы начинаете не управлять — а тушить пожары. А теперь представьте: пилот ведёт самолёт. Он не только управляет штурвалом, но и следит за погодой, координируется с диспетчерами, отвечает на звонки пассажиров, разносит напитки и ищет на карте, где посадить самолёт. Долго он так продержится? 1. Он перегружен не ключевыми задачами Вместо стратегических решений — выбор подарков партнёрам, бронирование переговорки, согласование деталей с дизайнером, поиск подрядчиков. Все эти задачи важные, но не требуют именно вас. 2. Он тратит лучшие часы дня на сервис, а не на рост Утро начинается с созвонов с поставщиками, день — с Excel, вечер — с правок в презентации. На развитие, масштабирование, па
Топ-менеджер без помощника — всё равно, что пилот без штурмана
30 апреля 202530 апр 2025
1
3 мин