Найти в Дзене
IT Стартап СНУГ

Микростартапы за 7 дней: реальные истории, которые сработали

Сделать небольшой, но работающий проект за неделю — звучит просто, но на деле требует точности, скорости и смелости. Тем не менее, сегодня всё чаще появляются кейсы, когда люди за 5–7 дней запускают микростартап и получают первые деньги. Такие истории объединяет не везение, а набор конкретных подходов, о которых часто забывают в классическом стартап-подходе. Марк Лиссер, разработчик из США, заметил, что многим сложно искать удалённую работу по узким направлениям — вроде дизайнеров email-рассылок или специалистов по локализации. Он быстро собрал Remote Rocketship — сайт-агрегатор вакансий, но не универсальный, а строго по конкретным профессиям. Использовал Webflow и Airtable, добавил простую платную подписку, рассказал о проекте в Twitter.
Через неделю — первые платящие пользователи. Пит Хуанг создавал продукт для малого бизнеса. Он хотел решить простую, но болезненную задачу — помочь компаниям удерживать клиентов после первой покупки. За 5 дней он собрал Mailbox Power — сервис, отпра
Оглавление

Сделать небольшой, но работающий проект за неделю — звучит просто, но на деле требует точности, скорости и смелости.

Тем не менее, сегодня всё чаще появляются кейсы, когда люди за 5–7 дней запускают микростартап и получают первые деньги. Такие истории объединяет не везение, а набор конкретных подходов, о которых часто забывают в классическом стартап-подходе.

Вот три таких примера — и выводы, которые можно из них сделать.

Марк Лиссер, разработчик из США, заметил, что многим сложно искать удалённую работу по узким направлениям — вроде дизайнеров email-рассылок или специалистов по локализации. Он быстро собрал Remote Rocketship — сайт-агрегатор вакансий, но не универсальный, а строго по конкретным профессиям. Использовал Webflow и Airtable, добавил простую платную подписку, рассказал о проекте в Twitter.

Через неделю — первые платящие пользователи.

Пит Хуанг создавал продукт для малого бизнеса. Он хотел решить простую, но болезненную задачу — помочь компаниям удерживать клиентов после первой покупки. За 5 дней он собрал Mailbox Power — сервис, отправляющий открытки и подарки от имени компании. Всё на ноу-коде, визуальные элементы — из Canva.

Первых клиентов нашёл вручную, написав компаниям в соцсетях. Через неделю после запуска — первые $500 выручки.

А Даниэль Вассерман создал MockMagic — генератор мокапов. Мокап — это визуализация сайта на экране устройства, часто используется в дизайне и презентациях. Он собрал сервис на Framer, подключил Gumroad и выложил проект на Product Hunt.

В первый день — 200 продаж по $5. Он не делал ставки, просто хотел проверить идею. Проверка удалась.

Что помогло этим проектам заработать уже через неделю?

Фокус на конкретную аудиторию. Никаких “всем понемногу”. Каждый кейс — это точечный удар по конкретной боли. Чем уже ниша, тем быстрее можно понять, что именно нужно пользователям и как это предложить.

Быстрый и простой MVP. Никаких сложных фич. Только самое необходимое — чтобы протестировать, будет ли кто-то за это платить. Использовались только знакомые инструменты, в основном ноу-код: Webflow, Bubble, Framer, Airtable. Потраченное время — дни, не месяцы.

Ручной старт без бюджета. Никакой магии в маркетинге — просто личные сообщения, посты в Twitter и публикации на Product Hunt. Вся валидация шла напрямую: через живых людей и их реакцию в моменте.

Ценность небольших решений. Каждый автор понимал: можно сделать продукт, который не революционный, не огромный, но полезный — и этого достаточно, чтобы начать. Это не попытка построить стартап на миллиард, а шаг для того, чтобы увидеть: идея работает или нет.

Ставка на действие, а не на размышления. Все трое не ждали “лучшего времени”. Не собирали команду, не пилили фреймворк. Они просто взяли идею — и сделали. А результат получили не потому, что всё идеально, а потому что рискнули начать.

Вывод

Микростартап за 7 дней — это не тренд и не лайфхак. Это подход, в котором главная сила — не в технической части, а в умении точно мыслить и быстро действовать.
Такая модель не гарантирует успеха, но даёт главное:
шанс протестировать идею без потерь и сразу понять, есть ли у неё потенциал.