СМЕШНОЙ БЮДЖЕТ

Мне иногда кажется, что даже если собственнику бизнеса скажет бухгалтер, коммерческий директор, начальник отдела продаж, тренер личностного роста, инструктор в бассейне или собачий парикмахер, что на маркетинг надо потратить условные 100 тысяч, то он всё равно выделит десять. Не, ну а чё, сотка же дохрена! В 2008 помнишь? За сотку можно было бэху из Беларуси пригнать. Сотыга... Я на сотку в Грецию с женой летал на олинклюзив, а ты мне про маркетинг. Не, на сотку я тебе сам настрою так, что мало не покажется. Вот, десятка есть. На десятку сделай мне клиентов по-братски! Смешно, правда? А у меня примерно такой диалог состоялся на прошлой неделе. Так что вообще не смешно. Ни капельки. Особенно если учесть, что у чувака производство и продажа складского оборудования. Не барыга какой-то. А я в последнее время малость подахренел, и если раньше тихо сливался под благовидным предлогом, то сейчас чаще спрашиваю об истинных причинах такого маркетингового ценообразования. Просто интересно, что за ограничивающие факторы не дают людям в бизнесе включать мозги на полную мощность. Вот и тут спрашиваю: Дядь, почему 10? Вот просто любопытно появление именно этой цифры на подкорке головного мозга. Не 8, не 15, не 33, а ровно 10! Знаете что ответил? Я от его ответа охренел настолько, что чуть пироженкой без содержания сахара и глютена не подавился. У нас, говорит, есть девочка-стажёр, на удалёнке. Что-то типа SMMщица. И картинки рисует, и пишет что-то... вот десятку получает. Куда больше-то? Да и правда, куда? А то маркетолог не дай бог зажрётся. У него профессия-же творческая, а художник должен быть голодным. Иначе жиром мозг заплывёт и не сможет нормально работать. Всё так, всё так. Я аккуратно рекламные кабинеты закрыл, где откручиваются кампании на несколько миллионов каждый месяц, ноутбук выключил, телефон в авиарежим перевёл и пошел прогуляться по Сити. Полчасика побыть в себе. Иначе с ума сойти можно...