На каждом производстве есть свои сложности — на одном можно делать деталь быстрее, но до склада ехать далеко, на втором брака слишком много. Сотрудники замечают проблему, но как их решить не знают. Мы сейчас дадим алгоритм, который облегчит задачу. 1. Определите, задача это или проблема В чём разница?
Задача — это когда вы знаете, чего хотите достичь, и есть понятный способ это сделать. Проблема же — это несоответствие вашим ожиданиям, но чёткого решения у неё нет.
У задачи есть определённость, у проблемы — нет. 2. Разложите проблему на составляющие части 3. Структурируйте по признакам влияния на результат Чтобы решить эту проблему, а не просто зафиксировать факт, нужно: На тренинге «Межфункциональное взаимодействие подразделений компании на основе модели зрелости эффективного управления», который ведёт Дмитрий, вы разберёте этот алгоритм более подробно и благодаря ему сможете решать проблемы, когда, казалось, решение невозможно. Записывайтесь на курс, чтобы уметь так же. Старт сл