Philips. В 90-х это слово звучало почти как синоним «качества». Телевизоры, кассетники, лампочки, бритвы — техника с этим логотипом была повсюду. Но прошло двадцать лет, и Philips куда-то исчез. Логотип остался, а самой компании — будто нет. Что пошло не так с брендом, который ещё недавно был частью почти каждого дома?
Сначала был свет
Philips начался в 1891 году — с ламп. Первый завод открыл инженер Жерар Филипс, а спас бизнес его брат Антон. Вскоре они стали поставлять лампы даже в Зимний дворец. К началу XX века Philips уже был одним из крупнейших производителей в Европе.
Компания быстро поняла: продавать чужие технологии тупик. И в 1914 году Philips открывает собственную научную лабораторию. Это было правильное решение: там изобретали рентгеновские трубки, улучшали радиоприёмники, тестировали новые источники света. Под конец 1930-х Philips стал техническим гигантом.
Вторая волна
В 1963 году Philips представил компакт-кассету. Маленькая коробочка с магнитной лентой полностью изменила рынок: музыку можно было слушать в машине, на улице, записывать дома. Затем компания участвует в создании CD-дисков, DVD, Blu-ray. На многих технологиях, которые мы сегодня считаем стандартом, стоял логотип Philips.
То же и с лампочками. Здесь компания вошла в злополучный картель Phoebus, участники которого сознательно ограничивали срок службы ламп. Неэтично? Возможно. Но бизнес тогда был именно таким — суровый, линейный, капиталистический.
К 1980-м Philips был на вершине. В Европе почти в каждом доме стоял телевизор, магнитофон или хотя бы лампочка с этим логотипом.
Трещина
Проблемы начались в 80-х. Японские компании — Sony, Panasonic, Toshiba — начали делать технику быстрее, проще и дешевле. А Philips оставался тяжёлым европейским конгломератом. Любое решение проходило через слои согласований. Новинки опаздывали к покупателю. Технологии устаревали ещё до выхода.
В 1981 году — убытки 2,2 миллиарда долларов. Началась реструктуризация: увольнения, закрытие заводов. Казалось бы, шок пережили. Но дальше — хуже.
Почему Philips начал проигрывать
Главная ошибка Philips — вера в собственную славу. Компания считала, что имя продаёт всё. Но рынок быстро менялся: покупатель начал выбирать не «репутацию», а цену и удобство. Китайские и корейские бренды догнали Philips по качеству — и обогнали по скорости.
Philips продолжал вкладывать миллионы в исследования. Но идеи не доходили до покупателя. CD-i должен был стать ответом на PlayStation — провал. «Умные» телевизоры появились слишком рано — провал. Компания тратила ресурсы на проекты, к которым рынок был не готов. Или которые просто не нужны.
Началась распродажа
К началу 2000-х Philips начал распродавать активы:
- Полупроводники — в NXP;
- Лампы и свет — в Signify;
- Телевизоры — проданы китайцам;
- Бытовая техника — передана Hillhouse Capital (Китай).
Логотип остался. Но за ним уже стояли другие компании. Ирония в том, что те части, от которых Philips отказался, сегодня стоят дороже, чем весь бренд Philips целиком.
Например, ASML, созданная когда-то Philips — теперь крупнейшая техкомпания Европы. А доля в TSMC, если бы её сохранили, сейчас стоила бы сотни миллиардов.
Что осталось от Philips
Сегодня настоящая Philips делает только медицинское оборудование: МРТ, КТ, рентген, УЗИ. Всё остальное — это просто логотип на коробке. Телевизоры, лампочки, пылесосы — всё это делают другие, по лицензии.
Philips стал брендом без тела. Названием, которое когда-то значило многое, а теперь просто вызывает лёгкую ностальгию.
Вывод
Philips не проиграл в технологиях. Он проиграл в скорости. Компания слишком долго верила, что будет актуальной просто по инерции. Но рынок не прощает медлительности.
Philips останется в истории — как бренд, подаривший миру кассету, CD-диск и миллионы лампочек. Но и как напоминание о том, что в технике важна не только сила, но и гибкость. А славой прошлого невозможно платить по счетам.