Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему УНФ — не альтернатива TMA для учета в группе компаний

УНФ (1С:Управление небольшой фирмой) — самый близкий конкурент для TMA по целевой аудитории и доступности, особенно с учетом наличия полноценного учета на основе двойной записи. Недавно я отскриншотил кусочек поста Натальи FAUDIX, чтобы разобрать одну важную тему — учет в группе компаний. Наталья — один из лучших специалистов по УНФ, которых я встречал. Если она говорит что-то про УНФ, ей можно доверять. Наталья пишет, что в УНФ не предусмотрен функционал учета группы компаний, поскольку нет возможности элиминировать внутригрупповые обороты. В другом посте она уточняет: если у вас несколько юрлиц, то вы уже выросли из УНФ — берите сразу ERP. Но на практике даже самый маленький бизнес часто не работает в рамках одного юрлица. Сегодня организации — это интерфейс для общения с государством. Если правила игры таковы, что невыгодно вести деятельность от одного юрлица — предприниматели делят бизнес на несколько юрлиц вполне законно. 👉 Поэтому ограничение УНФ по невозможности работы с групп
Оглавление

УНФ (1С:Управление небольшой фирмой) — самый близкий конкурент для TMA по целевой аудитории и доступности, особенно с учетом наличия полноценного учета на основе двойной записи.

Недавно я отскриншотил кусочек поста Натальи FAUDIX, чтобы разобрать одну важную тему — учет в группе компаний. Наталья — один из лучших специалистов по УНФ, которых я встречал. Если она говорит что-то про УНФ, ей можно доверять.

Что не так с УНФ при работе с несколькими юрлицами?

Наталья пишет, что в УНФ не предусмотрен функционал учета группы компаний, поскольку нет возможности элиминировать внутригрупповые обороты.

В другом посте она уточняет: если у вас несколько юрлиц, то вы уже выросли из УНФ — берите сразу ERP.

Но на практике даже самый маленький бизнес часто не работает в рамках одного юрлица. Сегодня организации — это интерфейс для общения с государством. Если правила игры таковы, что невыгодно вести деятельность от одного юрлица — предприниматели делят бизнес на несколько юрлиц вполне законно.

👉 Поэтому ограничение УНФ по невозможности работы с группой компаний — это серьёзный минус.

Как TMA решает эту проблему

Ранее я писал пост о работе с внутригрупповыми оборотами на уровне операций:

📎
https://t.me/TMA_BKS_fin/57

Если смотреть с этой точки зрения, то никаких проблем нет: вы просто учитываете все операции, а при формировании отчётов элиминируете те, которые по набору признаков признаются внутригрупповыми.

Так мы и делаем в TMA.

В чём отличие от классической холдинговой консолидации?

В общей практике консолидации холдинговой отчётности подход другой — более сложный. Там добавляют отдельные элиминативные операции.

Если идти этим путем — логично убрать этот функционал из систем, предназначенных для малого бизнеса.

Но в управленческом учёте холдинг надо воспринимать не только по юрлицам, но и, например, по ЦФО (центрам финансовой ответственности).

Современная альтернатива: работа по признакам

Опыт показывает: в современной практике лучше переходить на обработку внутрихолдинговых оборотов на уровне операций, используя набор признаков.

Например:

  • Если контрагент — ИП Иммануил Гедеоныч, то операция в рамках ЦФО считается внутрихолдинговой.
  • Эту операцию маркируем, чтобы исключить в управленческой отчётности.
  • Если поступила оплата от организации 2 на организацию 1 — это перемещение денег, а не выручка.

Как это работает в TMA?

Именно так мы делаем при внедрении TMA.

📌 Даже в микробизнесе с оборотом 10 млн в год легко уживаются несколько ИП и ООО, и все так называемые ВГО (внутригрупповые обороты) без проблем элиминируются.

Хотите узнать, как устроено TMA?

🔹 Во вторник в 19:00 — презентация TMA. Приходите, если хотите больше узнать, как это работает на практике.

🔹 Или вписывайтесь в
практикум, вся информация — в закрепе.