Сегодня прочитал пост своего знакомого, кто очень классно на молекулы разбирает любой бизнес.
Эта мысль, которую я сформировал и сам в себе за последние год.
Под масштаб/идею выстаиваются свои процессы, которые потом можно подкрутить. Нечто крутое и/или большое, вдохновляющее важнее первоначального выстраивания процессов.
Более того «Наличие масштабной идеи притягивает деньги, инвесторов, партнеров и помогает сформировать сильную команду.
Но, самое главное, только масштабность идеи позволяет перейти на следующий уровень.
Мелкие идеи, доработки лишь слегка освежают бизнес, но вынуждают болтаться в диапазоне уже существующего уровня»
Я бы к масштабности добавил «свою идею, которой ты дышишь». Потому что это относится не только к бизнесу заводов и пароходов, но и к твоему театру, выступлению, шитью твоей одежды… всего того, чем ты живешь и во что веришь.
Как только это становится понятной, скучной рутины с выстроенными процессами, без новых идей и целей, то начинается хрень в коммуникациях и постепенное тухлятина в делах.
