🪡 Кадровые проблемы на швейном производстве – как их решать. Узнайте на завтрашнем вебинаре!
🤬Вопросы с рабочими кадрами в швейной отрасли остаются всегда актуальной темой. Нехватка специалистов, низкая квалификация и слабая мотивация работников создают серьёзные трудности для организации стабильной работы предприятий.
🙂 Какие проблемы мешают развитию производства:
1️⃣ Кадровые проблемы
⏺Нехватка квалифицированных швей:
- ликвидация профессиональных училищ привела к отсутствию подготовленных кадров. Приходится обучать сотрудников с нуля или с минимальными навыками непосредственно на производстве.
⏺Низкая мотивация молодежи:
- молодые люди не стремятся осваивать рабочие профессии, что усложняет набор персонала.
2️⃣ Организация труда и дисциплина
⏺Нарушения трудовой дисциплины:
- несоблюдение регламентированных перерывов (регулярные перекуры, кофе-паузы, "зависание" в телефоне, отвлечение на личные дела) снижают производительность.
⏺Простои на производстве:
- нехватка полуфабрикатов на рабочих местах приводит к простоям и снижению скорости работы.
3️⃣Технологические и производственные сложности
⏺Брак и низкое качество продукции:
- несоблюдение технических условий и режимов обработки ведёт к потерям времени на исправление брака.
⏺Проблемы с оборудованием:
- у некоторых швей оборудование буквально "сгорает" за несколько месяцев и требует постоянного ремонта, другие сами "настраивают" оборудование, что часто приводит к поломке и браку.
⏺Низкая производительность:
- неэффективные методы труда, лишние движения, отсутствие рационального выполнения вспомогательных приёмов;
- неправильная организация рабочих мест;
- некорректно распределенная нагрузка на сотрудника с учётом его биоритмов (например, "совы" и "жаворонки" работают в неоптимальное время), неправильная организация работников в швейном потоке.
4️⃣Безопасность и охрана труда
⏺Несоблюдение инструкций по ТБ:
- швеи игнорируют правила техники безопасности, забывают инструктаж по охране труда, что может привести к травматизму.
⏺В организации не уделяется должного внимания ТБ:
- не ведется документация и не проводятся инструктажи.
5️⃣Управление и мотивация персонала
⏺Слабая мотивация:
- отсутствие понятной системы оплаты труда, отсутствие нематериальных стимулов.
⏺Несправедливое отношение руководства:
- выделение в коллективе "любимчиков", которым отдают операции по более высокой оплате труда, недоброжелательная атмосфера в коллективе.
6️⃣Обучение и адаптация новых сотрудников
⏺Длительный срок подготовки:
- обучение швеи занимает около года, но многие уходят раньше;
- отсутствие методик отработки навыков.
⏺Проблемы с входным тестированием:
- кандидаты на специальность швеи не проходят тесты на логику и глазомер.
🖥️ Как можно решить эти вопросы – разберем завтра 26 апреля в 11.00 мск в прямом эфире с бизнес-тренером производственного персонала, к.т.н. Соприкиной Татьяной Николаевной.
Вы еще успеваете зарегистрироваться ➡️ https://fashion-craft.ru/tehnology3_web_reg
P.S. мы описали далеко не все проблемы, с которыми сталкивается производство. Пишите ваши вопросы в комментариях 📢
