Знаете таких людей: они приятны в общении, легко договариваются, всё вроде бы идёт хорошо… Но в самый важный момент исчезают. А потом, спустя время, появляются с тем же вопросом: «Ну что, что дальше делаем?» И работа с ними как «день сурка»: всегда начинается «с начала».
🤔 Почему так происходит? Потому что нет стратегического видения. Когда бизнес развивается хаотично, решения принимаются на эмоциях: загорелся идеей, поработал, перегорел — пропал.
📌 Как это исправить?
Здесь необходима комбинация фасилитационных сессий и регулярного сопровождения между ними. Что мы помогаем делать:
✅ сформулировать четкие, ясные цели,
✅ определить план действий по их достижению,
✅ обсуждать и анализировать прогресс, адаптировать план действий,
✅ отслеживать и вознаграждать команду за положительные изменения.
Любая компания с лидирующими позициями активно использует инструменты фасилитации и целеполагания: либо учатся сами, либо набирают внешних.
Почему? Потому что:
☑ Одна стратегическая сессия сэкономит месяц размышлений.
☑ Три месяца работы над стратегией позволят выявить узкие места, которые мешали развиваться.
☑ Полгода работы с трекингом результатов по OKR дадут импульс, которого никогда не было у вашего бизнеса.
☑ Система планирования и целеполагания создает культуру эффективности и достижений, а культура — это то, что нельзя купить или скопировать.
А вы готовы создавать свою культуру достижений?
Как всегда, жду ваши лайки и вопросы в комментариях. Темы управления, развития и стратегии раскрываю у себя в ТГ-канале.