Из птицефабрики в кресло министра: что происходит в аграрной отрасли Астраханской области после смены руководства.
Новая метла — чище метет?
С момента назначения Сергея Еськова на пост министра сельского хозяйства и рыбной промышленности Астраханской области прошло чуть больше двух месяцев. И хотя срок совсем небольшой, уже можно делать первые выводы. Тем более, что прежнее руководство оставило новому министру далеко не «чистую грядку», а целый пласт накопившихся за годы нерешённых проблем.
Что досталось в наследство
Сельское хозяйство и рыбная отрасль — стратегически важные направления для региона. С советских времён Астрахань называли всесоюзной грядкой и рыбацким краем. Казалось бы, такая база — идеальный фундамент для стабильного роста. Но всё оказалось не так просто.
Бывший министр Руслан Пашаев, занявший пост в 2019 году, регулярно отчитывался о достижениях: увеличенных урожаях, открытии производств, позитивной динамике. Однако на деле всё выглядело не столь радужно. Регион терял федеральные субсидии из-за срыва профильных программ, в министерстве выявлялись ошибки и неточности при выдаче грантов, особенно семейным фермам. В рыбной сфере — жалобы рыбаков на несправедливые конкурсы и уголовное дело на одного из чиновников.
Профи с производственной биографией
Назначение Сергея Еськова — это, пожалуй, шаг в сторону профессионализма. Чиновник он новый, но человек в теме: до министерства работал в отрасли с 2007 года, а широкую известность получил как руководитель «Харабалинской» птицефабрики. Там он не просто удержал предприятие на плаву, а вывел его из кризиса: увеличил объёмы, запустил новый цех и открыл фирменный магазин. А главное — наладил контакт с коллективом.
Первый шаг — разобраться на месте
С первых недель во главе Минсельхоза Сергей Еськов взял курс на живое общение. Не по отчетам — в полях и на производстве. За два с небольшим месяца он побывал в восьми районах области, встретился с фермерами, главами хозяйств, обычными тружениками. Такой подход внушает доверие: министр не сидит в кабинете, а лично вникает в ситуацию на местах.
В ходе поездок он не только выслушивал жалобы, но и подмечал положительные примеры. Это важно — поддерживать не только цифрами, но и признанием труда. Особенно там, где за статистикой стоят люди.
Рыболовство — больше не пасынок
Если при прошлом министре рыболовство выглядело заброшенным, то с приходом Еськова акценты сместились. Уже через несколько дней после назначения он провел встречу по организации весенней путины, где обсуждались проблемы рыбаков и пути их решения. Затем, в Икрянинском районе, министр заявил о необходимости восстановить заброшенные прудовые территории под аквакультуру — направление, которому раньше уделялось обидно мало внимания.
Без пафоса, с делом
Изменилась и информационная подача министерства. Меньше саморекламы, больше конкретики. Новостная лента теперь говорит о реальных делах: обновлении посевных площадей, новостях агровыставок, изменениях в законах. Это важно — аграрию нужны не общие фразы, а доступ к полезной информации.
Цифры тоже стали скромнее, но честнее: например, в планах — увеличение посевных площадей на 5%. Без фанфар, но с пониманием реальности.
Первые выводы
Два месяца — срок небольшой, но направление задано. Еськов демонстрирует, что знает, как работает отрасль не из папок с отчётами, а изнутри. И если он продолжит в том же ключе — у сельского хозяйства и рыбной отрасли Астраханской области есть все шансы выйти из многолетнего кризиса. Пока это похоже на то, что на смену кабинетной рутине пришла настоящая работа.