Недавно в ходе своих занятий с тренажером Puzzle English я столкнулся с интересным для психологов учебным текстом:
«What is your biggest weakness?» (Каков ваш главный недостаток?)
Ведущий — психолог и коуч — в этом учебном видеоролике посоветовал соискателям признать свой вполне реальный главный недостаток (weakness), но при этом прокомментировать его как … «продолжение своего же достоинства» (strength). В принципе это известный прием, только не так уж часто психологи его описывают в своих рекомендациях понятным и убедительным образом. В данном случае коуч назвал в качестве примера «отсутствие лидерских амбиций», но предложил объяснять это продолжением такого «достоинства» как «готовность работать в команде на рядовых ролях — «на подхвате».
Какие материалы по этому поводу мы находим в мировом Интернете?
Чаще всего находим довольно бестолковые рекомендации. Вот пример (это автоматический перевод с английского):
- Недостаток — излишняя самокритичность. Я могу быть достаточно критичным по отношению к себе, что может привести к негативному самовыражению и, в конечном итоге, к эмоциональному выгоранию. Я обнаружил, что могу избежать этого, записывая свои цели, задачки и ключевые результаты и выделяя время для празднования основных этапов и достижений, больших и малых. Это не только помогает мне сосредоточиться на том, какую пользу я приношу команде, но и помогает мне лучше расставлять приоритеты в выполнении наиболее важных задач.
2. Недостаток — боязнь публичных выступлений. Я по натуре застенчивый человек. С детства я всегда нервничал, выступая перед классом, и это проявлялось на рабочем месте. Несколько лет назад я руководил большим проектом, и меня попросили представить его членам правления. Я очень нервничал, но понял, что должен преодолеть этот страх. Я записался в тамаду, чтобы попрактиковаться в публичных выступлениях. Это не только помогло мне провести первую презентацию, но и помогло почувствовать себя более уверенным лидером. Теперь я помогаю своей собственной команде развивать навыки презентации.
Но вскоре мне попался на глаза такой список «недостатков» (или «слабых сторон» — weaknesses), которые, якобы, чаще других становятся предметом обсуждения с соискателями на интервью при найме:
Список я нашел, конечно, на английском, а в правой колонке я даю мой перевод англоязычных терминов.
Как видим, список не такой уж маленький — в нем 17 позиций.
МОЙ ВОПРОС к подписчикам «блога Шмелева»: а Вы сможете сформулировать, какое именно достоинство связано с каждым из 17 указанных недостатков?
Я приведу пример своего решения этой задачки для первых позиций в этом списке:
1. «Не любящий обратной связи» — это человек, обретший не так давно уверенность в себе (прошедший, возможно, тренинг ассертивности), но еще не настолько уверенный в себе, чтобы не сбиваться под действием негативной обратной связи. Таким образом, достоинство в данном случае — это стремление обрести уверенность в себе. Это безусловно позитивная мотивационная черта личности!
2. «Конкурентный, соперничающий» — это человек, который наилучшим образом себя проявляет в ситуациях, когда надо преодолевать сопротивление и вступать в борьбу — действовать активно в ситуации с возможными признаками «конфликта интересов». Например, такой человек может оказать активное и действенное сопротивление в интересах компании в ответ на ложные обвинения какого-то кверулянта и скандалиста (из числа мнимых клиентов, которые на самом деле могут быть «засланными казачками» — подосланными и подкупленными компанией-конкурентом). Еще один пример: корпоративные юристы нередко должны вступать в борьбу по определенным пунктам договора с некими «чужими юристами», которые также активно защищают интересы «компании-контрагента» и хотят в своем шаблоне договора (по сути кабального) оставить только те пункты, по которым их собственная компания имеет все права, а контрагент — только обязанности.
ЧТО ТАКОЕ ЧТЛ И КАК ОНА МОЖЕТ ПОМОЧЬ СОИСКАТЕЛЮ ИЛИ ЕГО КОУЧУ?
...продолжение статьи читайте на "блоге Шмелева":