Всем привет! Поговорить решил немного о наболевшем!)
Уход с позиции генерального директора — это важный этап в карьере, который требует тактичности и профессионализма. Сохранение хороших отношений с владельцем бизнеса после увольнения может открыть новые возможности для сотрудничества и поддержать профессиональную репутацию, а может сильно демотивировать и превратить Топ-менеджера в «сбитый самолет». В этой статье мы рассмотрим, как экс-гендиректору сохранить нормальные отношения с бывшим работодателем, а также основные причины увольнения.
Причины увольнения
- Стратегические разногласия. Одной из наиболее распространённых причин увольнения является различие во взглядах на будущее компании и её развитие. Это может касаться финансовых целей, маркетинговой стратегии, корпоративной культуры и других ключевых аспектов.
- Организационные изменения. Реорганизация бизнеса, смена структуры управления или появление нового инвестора могут привести к тому, что роль генерального директора становится ненужной или изменяется настолько, что требует других навыков и подходов. И часто на этом фоне и появляются стратегические разногласия (см. п.1)
- Личные обстоятельства. Иногда увольнение связано с личными причинами, такими как желание сменить сферу деятельности, необходимость переезда или семейные обстоятельства.
- Профессиональные факторы. Увольнение может быть связано с достижением карьерного потолка, желанием принять новый вызов или неудовлетворённостью карьерными перспективами в текущей компании.
Обратите внимание!!! Причиной увольнения «несоответствие занимаемой должности» встречается крайне редко!
Как сохранить нормальные отношения
- Профессиональная этика. Важно завершить дела корректно и профессионально. Передайте дела новому руководителю, помогите в переходный период и обеспечьте плавный переход. Это покажет вашу ответственность и профессионализм. Увы, на практике я такого не встречал. Часто владельцы бизнеса, при принятии решения о расставании не готовы более взаимодействовать с Топ-менеджером. Много страхов, блоков, сомнений и других причин. Но вы, как Генеральный директор, как минимум должны проявить озабоченность в передаче дел, дальше право собственника.
- Открытая и честная коммуникация. Проведите личную встречу с владельцем бизнеса, чтобы объяснить причины увольнения и выразить благодарность за полученный опыт. Честное и открытое общение поможет избежать недопониманий и сохранить уважение. И делать это стоит на нейтрально территории, без кресел, погон и пиджаков.
- Поддержание профессионального общения. После увольнения сохраняйте профессиональное общение с бывшим работодателем. Будьте доступны для консультаций и делитесь успехами в новой деятельности. Это поможет поддерживать связь и показать вашу заинтересованность в успехе компании. Честно и открыто интересуйтесь компанией, если вам удалось сохранить добрые отношения. Все негативные стороны со временем будут забыты, а хорошее отношение поддержит вашу репутацию.
- Избегание критики и негативных высказываний. Избегайте критики бывшего работодателя и распространения негативных слухов. Даже если причины увольнения были непростыми, важно сохранять профессиональный тон и избегать конфликтов. И поверьте, если вы не имеет умысла порочить честь бывшего работодателя, но критикуете кого-то другого, далеко не факт, что он не примет вашу критику в свой адрес!
- Создание сети профессиональных контактов. Участвуйте в отраслевых мероприятиях, поддерживайте репутацию эксперта и создавайте сеть профессиональных контактов. Это не только поможет сохранить связи с бывшим работодателем, но и откроет новые возможности для карьерного роста.
- Предложение помощи. Если у вас есть возможность и желание, предлагайте свою помощь бывшему работодателю. Это может быть консультация по специфическим вопросам или помощь в реализации проектов. Такое предложение покажет вашу готовность поддерживать компанию даже после ухода.
Сохранение хороших отношений с бывшим работодателем — это инвестиция в собственное будущее. Профессиональный подход и корректное поведение помогут сохранить репутацию и открыть новые возможности для сотрудничества в будущем. Помните, что бизнес-мир тесен, и сегодняшнее расставание может стать основой для будущих деловых отношений.
Каждый из нашей команды имеет историю работы в найме. Понимание необходимости формирования здоровых отношений позволяет сегодня решать множество сложных вопросов в бизнесе легко и быстро - одним звонком. Стройте здоровые отношения, развивайте честный бизнес!
Согласие с самим собой, профессионализм и контроль эмоций и открытость – путь к чистой репутации!