Найти в Дзене

Почему сотрудники не уважают вас как руководителя — и как это исправить

Вас назначили руководителем и кажеться, всё должно работать: вы ставите задачи, следите за процессами, мотивируете команду… но в ответ — тишина. Или, хуже того, — саботаж, пренебрежение и бесконечные оправдания. Подчинённые не воспринимают вас всерьёз. Почему? Обычно мы виним команду: «они ленивые», «ничего не хотят», «вечно нужно стоять над душой». Но реальность другая:
Поведение подчинённых — это реакция на ваше поведение.
А точнее — на ваше внутреннее состояние. 👉 Пройди тест на личностные качества руководителя Вы можете говорить уверенно, но если в голосе дрожь, в осанке сутулость, в жестах — неуверенность, это всё бессознательно считывается.
Люди чувствуют: «Он сам себе не верит» — и перестают верить тоже. Сотрудники следуют не словам, а энергии лидера. Вы можете быть компетентным, но если внутри есть страх — это видно. И на него реагируют. Вот список того, что чаще всего мешает руководителю быть авторитетом: Эти страхи не на уровне сознания. Они сидят глубоко — в теле, в го
Оглавление

Блоки руководителя
Блоки руководителя

Вас назначили руководителем и кажеться, всё должно работать: вы ставите задачи, следите за процессами, мотивируете команду… но в ответ — тишина.

Или, хуже того, — саботаж, пренебрежение и бесконечные оправдания.

Подчинённые не воспринимают вас всерьёз. Почему?

⛔ И дело не в «плохих» сотрудниках

Обычно мы виним команду: «они ленивые», «ничего не хотят», «вечно нужно стоять над душой». Но реальность другая:

Поведение подчинённых — это реакция на ваше поведение.

А точнее — на ваше внутреннее состояние.

👉 Пройди тест на личностные качества руководителя

🧠 Команда считывает вас не по словам, а по состоянию

Вы можете говорить уверенно, но если в голосе дрожь, в осанке сутулость, в жестах — неуверенность, это всё бессознательно считывается.

Люди чувствуют: «Он сам себе не верит» — и перестают верить тоже.

Сотрудники следуют не словам, а энергии лидера.

Ваша неуверенность видна
Ваша неуверенность видна

Вы можете быть компетентным, но если внутри есть страх — это видно. И на него реагируют.

🤯 Всё дело в глубинных психологических блоках

Вот список того, что чаще всего мешает руководителю быть авторитетом:

  • страх осуждения (если проявлю жёсткость — меня осудят),
  • страх быть «плохим начальником»,
  • страх ошибки,
  • страх, что отвергнут,
  • страх ответственности,
  • страх одиночества.

Эти страхи не на уровне сознания. Они сидят глубоко — в теле, в голосе, в автоматических реакциях. И как бы вы ни старались выглядеть уверенно — тело вас выдаёт.

🎯 Почему тренинги по управлению часто бесполезны?

Потому что знание — не всегда равно действие.

На тренинге расскажут:

«Надо ставить чёткие задачи, добиваться, держать фокус».

Вы всё это запомните.

А на следующий день — снова говорите мягко, боитесь повысить голос, мямлите при обсуждении сроков.

Почему? Потому что страх сильнее желания действовать по-новому.

Знание не работает, если внутри — барьеры.

✅ Что делать?

Работать не с навыками, а с внутренним состоянием.

Снимать страхи, убирать блоки, перепрошивать паттерны поведения.

Когда внутри становится спокойно, уверенно — это сразу видно.

Вы уже не стараетесь казаться лидером.

Вы
есть лидер.

И это считывают все вокруг. Автоматически.

👉 Пройди тест на личностные качества руководителя