Вас назначили руководителем и кажеться, всё должно работать: вы ставите задачи, следите за процессами, мотивируете команду… но в ответ — тишина. Или, хуже того, — саботаж, пренебрежение и бесконечные оправдания. Подчинённые не воспринимают вас всерьёз. Почему? Обычно мы виним команду: «они ленивые», «ничего не хотят», «вечно нужно стоять над душой». Но реальность другая:
Поведение подчинённых — это реакция на ваше поведение.
А точнее — на ваше внутреннее состояние. 👉 Пройди тест на личностные качества руководителя Вы можете говорить уверенно, но если в голосе дрожь, в осанке сутулость, в жестах — неуверенность, это всё бессознательно считывается.
Люди чувствуют: «Он сам себе не верит» — и перестают верить тоже. Сотрудники следуют не словам, а энергии лидера. Вы можете быть компетентным, но если внутри есть страх — это видно. И на него реагируют. Вот список того, что чаще всего мешает руководителю быть авторитетом: Эти страхи не на уровне сознания. Они сидят глубоко — в теле, в го