Актуальность темы
54% российских промышленных предприятий положительно оценивают возможное смягчение санкционного режима, 26% сохраняют нейтралитет, и лишь 20% видят в этом угрозу. Такие данные апрельского опроса Института народнохозяйственного прогнозирования (ИНП) РАН, представленные экономистом Сергеем Цухло, отражают двойственность позиции бизнеса: с одной стороны, компании ждут восстановления доступа к критически важным технологиям и комплектующим, с другой — опасаются конкуренции с возвращающимся импортом. На кону — судьба импортозамещения, стабильность цепочек поставок и конкурентоспособность целых отраслей.
Почему бизнес ждет отмены санкций: ключевые ожидания
1. Доступ к оборудованию и технологиям.
73% предприятий связывают надежды с возобновлением поставок иностранного оборудования и запчастей, 72% — с восстановлением импорта комплектующих. Это неудивительно: по данным Росстата, в 2023 году объем ввезенного промышленного оборудования упал на 38% по сравнению с 2021 годом, а в таких отраслях, как авиастроение, фармацевтика и микроэлектроника, зависимость от зарубежных технологий остается критической. Например, «Объединенная двигателестроительная корпорация» (ОДК) до сих пор испытывает сложности с производством турбин из-за недоступности европейских подшипников.
2. Нормализация финансовых операций.
45% респондентов ждут упрощения международных расчетов. Санкции против российских банков и исключение из SWIFT привели к росту транзакционных издержек: по оценкам ЦБ, в 2023 году доля расчетов в рублях в экспорте достигла 40%, но для импорта из «дружественных» стран (Китай, Турция, ОАЭ) компании вынуждены использовать валютные посредники, увеличивая затраты на 15–20%.
3. Восстановление экспорта.
32% предприятий рассчитывают на возврат зарубежных рынков. До 2022 года на ЕС приходилось 35% российского экспорта металлопродукции, 28% удобрений и 40% лесоматериалов. После введения санкций поставки в Европу сократились в 3–5 раз, а перенаправление грузов в Азию обернулось ростом логистических расходов на 30–50%.
4. Снижение цен на импортозамещающую продукцию.
30% компаний прогнозируют удешевление российского оборудования из-за конкуренции с возвращающимся импортом. Например, станки китайской компании SMTCL, которые до 2022 года занимали 25% рынка, сейчас продаются через посредников с наценкой 40–60%. Их прямой возврат может снизить цены на аналогичные отечественные модели (например, «Станкопром») на 15–20%.
Страхи промышленников: почему 20% выступают против
1. Давление импорта.
39% предприятий опасаются потери доли рынка из-за иностранных конкурентов. Особенно уязвимы отрасли, где импортозамещение осталось незавершенным. В агрохимии, например, российские производители удобрений (такие как «Фосагро») сохранили позиции, но в станкостроении доля отечественного оборудования едва превышает 30%, а в IT-секторе 70% серверов по-прежнему ввозятся из Китая.
2. Снижение спроса на локальную продукцию.
21% респондентов прогнозируют сокращение заказов на российские товары. В автопроме, где локализация Lada Granta достигла 80%, это не критично, но в фармацевтике, где 60% субстанций закупаются в Азии, возврат европейских аналогов (например, Bayer) может вытеснить отечественные препараты.
3. Риски для «вынужденного» импортозамещения.
19% компаний указывают на уязвимость проектов, созданных в спешке после 2022 года. Например, производитель промышленных роботов «Промобот» смог заменить японские двигатели на китайские, но их КПД ниже на 25%. Возврат прежних поставщиков (Yaskawa) сделает такие решения неконкурентоспособными.
Контекст: почему мнения разделились?
Опрос ИНП РАН выявил зависимость позиции предприятий от двух факторов:
- Отраслевая специфика. В машиностроении и химической промышленности, где зависимость от импорта высока (60–80%), преобладают оптимисты. В пищевой и легкой промышленности, где локализация превышает 70%, компании чаще опасаются конкуренции.
- Размер бизнеса. Крупные холдинги (Росатом, Ростех) с господдержкой менее уязвимы, тогда как малые и средние предприятия (МСП), которые составляют 78% промышленного сектора, рискуют не выдержать ценового давления.
Сценарии развития: что ждет рынок?
- Частичное смягчение санкций. Если ЕС и США снимут ограничения на поставки гражданских товаров (медикаменты, сельхозтехника), это поддержит фармацевтику и АПК, но оставит в изоляции ВПК и IT.
- Возврат иностранных игроков. Компании вроде Siemens могут возобновить сервисное обслуживание оборудования, но потребуют политических гарантий, что маловероятно без урегулирования конфликта на Украине.
- Рост гибридных моделей. Российские предприятия могут сохранить связи с азиатскими поставщиками, параллельно наращивая собственное производство. Например, «Камаз» уже перешел на китайские двигатели Weichai, но разрабатывает аналоги с СПбПУ.
Бесплатная консультация юриста
Выводы: как бизнесу подготовиться к новым реалиям?
- Диверсификация поставок. Даже при снятии санкций reliance на одну страну-поставщика рискованна. Опыт «Северстали», создавшей дублирующие цепочки с Турцией и Индией, стоит тиражировать.
- Инвестиции в НИОКР. Чтобы конкурировать с импортом, компании должны закрывать технологические gaps. Например, НЛМК увеличил расходы на R&D в 2023 году на 40%, что позволило нарастить выпуск высокопрочной стали для автомобилей.
- Лоббирование защиты рынка. Государство может ввести временные пошлины на импорт, как это сделано в сельхозмашиностроении (25% на зерноуборочные комбайны), чтобы дать отечественным производителям фору.
Вам нужна юридическая консультация? Наша команда профессиональных юристов готовы помочь защитить ваши права! Оставьте заявку прямо сейчас, и мы оперативно разберем вашу ситуацию.
Отмена санкций — не панацея, но и не угроза. Это вызов, требующий от бизнеса гибкости, а от регуляторов — сбалансированной политики. Как отметил Сергей Цухло, «конкуренция с импортом — стимул для роста, но только если правила игры равны». В противном случае российская промышленность рискует столкнуться с новой волной зависимости — на этот раз от решений геополитиков.