Найти в Дзене

Почему "экономить на всём" — это путь в никуда: когда оптимизация убивает бизнес

Есть один “финансовый приём”, который закапывает бизнесы быстрее, чем ошибки в маркетинге или кадровые провалы. И это — слепая экономия. Когда в компании начинаются трудности с деньгами, логика вроде бы простая: надо сократить расходы. Но вот парадокс — сокращают всё подряд, а результата нет. Денег как не было, так и нет. Почему? Потому что не любая экономия — это выгода. Когда предприниматель включает режим “режем всё, что можно”, начинаются потери, которые сжигают прибыль сильнее, чем прежние траты: Сильные специалисты уходят. Новые — не понимают, как работать. Клиенты чувствуют это сразу: хуже сервис, медленнее процессы, меньше внимания. Дальше — минус репутация, жалобы, отток. А вы вроде как “сэкономили”. Вроде логично — пока кризис, надо притормозить рекламу. Но именно реклама даёт приток денег. Урезали её — и остались с тем, что есть. Через месяц — меньше заявок. Через два — пустой отдел продаж. Итог: падение выручки и паника. Если продукт не развивается — он устаревает. Клиент у
Оглавление

Есть один “финансовый приём”, который закапывает бизнесы быстрее, чем ошибки в маркетинге или кадровые провалы. И это — слепая экономия.

Когда в компании начинаются трудности с деньгами, логика вроде бы простая: надо сократить расходы. Но вот парадокс — сокращают всё подряд, а результата нет. Денег как не было, так и нет. Почему?

Потому что не любая экономия — это выгода.

Когда предприниматель включает режим “режем всё, что можно”, начинаются потери, которые сжигают прибыль сильнее, чем прежние траты:

⚠️ Режется команда — падает качество

Сильные специалисты уходят. Новые — не понимают, как работать. Клиенты чувствуют это сразу: хуже сервис, медленнее процессы, меньше внимания. Дальше — минус репутация, жалобы, отток. А вы вроде как “сэкономили”.

⚠️ Останавливаются маркетинг и продвижение

Вроде логично — пока кризис, надо притормозить рекламу. Но именно реклама даёт приток денег. Урезали её — и остались с тем, что есть. Через месяц — меньше заявок. Через два — пустой отдел продаж. Итог: падение выручки и паника.

⚠️ Снижается инвестиция в продукт

Если продукт не развивается — он устаревает. Клиент уходит туда, где свежо, удобно, понятно. А бизнесу кажется, что просто “рынок просел”. Нет — это вы затормозили, пока другие инвестировали.

⚠️ Финансовая аналитика остаётся за бортом

Когда нет финансовой картины — сокращают не то, что нужно. Убирают то, что “на виду”, а не то, что реально тянет деньги вниз. В результате – уходит полезное, остаётся вредное. И кассовый разрыв всё равно наступает.

❓Так что делать?

Экономия — это не про “урезать всё”. Это про то, чтобы пересобрать структуру расходов:

✅ Отказаться от бесполезного.

✅ Переформатировать процессы.

✅ Перераспределить деньги на то, что реально двигает бизнес.

💡 Финансы — это не борьба за выживание. Это система принятия решений.

И если всё делать по наитию, без цифр, логики и прогноза — никакая экономия не спасёт.

👉 А если хотите понять, что в ваших расходах реально работает, а что просто создаёт иллюзию эффективности — напишите мне в Телеграм: https://t.me/oksana11vinogradova