Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Один шаг до увольнения: как компании наказывают за лень?

Вас когда-нибудь обвиняли в том, что вы делаете свою работу… просто хорошо, но без энтузиазма?
Добро пожаловать в мир, где "просто хорошо" может стать причиной увольнения. Новый тренд, обсуждаемый в бизнес-медиа и HR-сообществах последних недель — борьба с тихой ленью (quiet quitting), и она начинает принимать весьма реальные формы. На прошлой неделе в российской деловой среде широко обсуждалась новость о громком кейсе одного из подразделений крупного IT-холдинга. Там начались массовые увольнения сотрудников, которые "выполняют задачи, но не проявляют инициативу, не участвуют в жизни команды и не разделяют ценности компании". Формулировка максимально размытая — но пугающая. И это не единственный случай. Все чаще в корпоративных чатах звучит фраза:
"Он вроде бы работает, но его будто нет".
Работодатели устали от сотрудников, которые не "горят", не перерабатывают и не строят карьеру ради идеи. Даже если KPI выполняются. Тренд quiet quitting начался с TikTok в США, но быстро стал глоб
Оглавление

Вас когда-нибудь обвиняли в том, что вы делаете свою работу… просто хорошо, но без энтузиазма?

Добро пожаловать в мир, где "просто хорошо" может стать причиной увольнения. Новый тренд, обсуждаемый в бизнес-медиа и HR-сообществах последних недель — борьба с
тихой ленью (quiet quitting), и она начинает принимать весьма реальные формы.

Что происходит: увольнение за "недостаточную лояльность"

На прошлой неделе в российской деловой среде широко обсуждалась новость о громком кейсе одного из подразделений крупного IT-холдинга. Там начались массовые увольнения сотрудников, которые "выполняют задачи, но не проявляют инициативу, не участвуют в жизни команды и не разделяют ценности компании". Формулировка максимально размытая — но пугающая.

И это не единственный случай. Все чаще в корпоративных чатах звучит фраза:

"Он вроде бы работает, но его будто нет".

Работодатели устали от сотрудников, которые не "горят", не перерабатывают и не строят карьеру ради идеи. Даже если KPI выполняются.

Откуда взялась "тихая лень"?

Тренд quiet quitting начался с TikTok в США, но быстро стал глобальным.

Суть: сотрудники, уставшие от выгорания, границ, неадекватных ожиданий, начинают
делать строго то, за что им платят — ни больше, ни меньше. Они не берут работу домой, не бегают по выходным с ноутбуком, не стараются "выслужиться" — они просто работают.

Но бизнес, особенно в сферах с высокой конкуренцией (IT, финансы, маркетинг), не готов к этой новой норме. И вот сейчас мы наблюдаем ответную реакцию — "мягкие санкции", увольнения, сокращения или исключение таких сотрудников из карьерных программ.

Почему это тревожный сигнал для соискателей и HR

  1. Лояльность снова становится KPI

    Компании все чаще ищут не только профессионализм, но и
    ценностную вовлеченность. Не хочешь развиваться в рамках компании, учиться новому, участвовать в мероприятиях — ты рискуешь быть исключённым из "ключевого резерва", а потом и вовсе уволенным.
  2. Рост количества конфликтов между руководителями и "спокойными" сотрудниками.

    Один из руководителей на бизнес-форуме прямо сказал:

    "Мы не увольняем за плохую работу. Мы увольняем за безразличие."

    Что это — новая форма корпоративного давления или попытка вернуть эмоциональную вовлеченность?
  3. Для HR-ов это вызов:

    Как оценивать кандидатов? Как определить их "огонь в глазах", не нарушая границ? Как удерживать сильных специалистов, не превращая корпоративную культуру в секту?

А что делать сотрудникам?

Если вы чувствуете, что стали "тихим лентяем" — это не повод для вины, а точка для анализа. Возможно, вы просто устали. Или разочаровались. Или находитесь в окружении, где ценности не совпадают.

Что важно сделать:

  • Пересмотреть свои приоритеты. Вы действительно не хотите карьерного роста — или вам просто надоело выгорать?
  • Поговорить с руководителем. Иногда честный разговор о своих чувствах и мотивации спасает от недопониманий.
  • Обратиться за карьерной консультацией. Часто взгляд со стороны помогает понять, что с вами происходит и куда идти дальше.

Что важно помнить HR-специалистам

  • Не путайте выгорание с саботажем. Иногда человек просто выдохся — и ему нужна поддержка, а не выговор.
  • Встраивайте регулярную обратную связь. Много "тихо лентяев" — это сигнал, что у вас проблемы с управлением, а не с наймом.
  • Формализуйте ожидания. Если "активное участие в жизни команды" — важный критерий, он должен быть прописан в системе оценки.

Заключение

Время, когда можно было просто "тихо сидеть и получать зарплату", уходит. Компании меняют фокус. Эмоциональная включённость, инициативность и ценностное совпадение становятся не просто желаемыми качествами, а необходимыми условиями для удержания места.

Но это не значит, что тихий сотрудник — плохой сотрудник. Это значит, что пора открыто говорить об ожиданиях — с обеих сторон. И искать не только компетенции, но и взаимопонимание.

А как вы считаете, допустимо ли увольнять сотрудника, если он делает свою работу хорошо, но "без искры"? Делитесь мнением в комментариях — эта тема как никогда требует открытого обсуждения.

📌 Подписывайтесь на мой Telegram-канал:

https://t.me/eclair_career — там ещё больше статей, кейсов, советов по трудоустройству и разборов реальных ситуаций с рынка.

📌 Записывайтесь на карьерную консультацию, если не знаете, куда двигаться или как сменить профессию без стресса.

📌 Делитесь мнением в комментариях — давайте обсуждать это вместе.

#работа #карьера #увольнение #тихаятельность #выгорание #HR #трудоустройство #мотивация #психологияработы #найм