Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Алеся Гладкая

Как я разработала концепцию фирменного стиля для СТМ за неделю — вместо положенных трёх месяцев

Разработка фирменного стиля для СТМ с несколькими подкатегориями — это обычно проект на 1–3 месяца. И делать его должна команда: бренд-маркетолог, дизайнер, контентщик, арт-директор. Но в реальности всё иначе. Меня одну (как маркетолога СТМ) попросили создать визуальную концепцию бренда с нуля за 7 дней. Когда дают семь дней на концепт, проработку смыслов, дизайн (а ещё не забываем, что в это время входят и согласования), то осаётся заниматься "пиздингом". Для начала я сделала подборку из 6 вариантов оформлений упаковок зарубежных брендов, показала их в презентации, сопроводив комментариями — что и как из предложенного можно адаптировать под нас. ЛПР выбирал сутки и выбрал один вариант. После чего, я наложила нашу информацию на выбранную упаковку — чтобы визуализировать будущий стиль, и "повесила" его на полки. Чтобы чужой стиль дизайна не остался просто красивым "оформлением" нашей упаковки, а действительно стал частью стратегии СТМ, я: В 7 рабочих дней не вложились, но вложились в 10
Оглавление

Разработка фирменного стиля для СТМ с несколькими подкатегориями — это обычно проект на 1–3 месяца. И делать его должна команда: бренд-маркетолог, дизайнер, контентщик, арт-директор.

Но в реальности всё иначе. Меня одну (как маркетолога СТМ) попросили создать визуальную концепцию бренда с нуля за 7 дней.

Это один из первых дизайнов того нового фирменного стиля СТМ, о котором говорится в этой статье.
Это один из первых дизайнов того нового фирменного стиля СТМ, о котором говорится в этой статье.
  • Да, в той компании, в которой я тогда работала, — это была обычная практика.
  • Да, в такой ситуации нужна быстрая, но осознанная реакция. Бесмысленно было кому-то что-то доказывать — и я принялась за работу.

Что я сделала — шаг за шагом

Когда дают семь дней на концепт, проработку смыслов, дизайн (а ещё не забываем, что в это время входят и согласования), то осаётся заниматься "пиздингом". Для начала я сделала подборку из 6 вариантов оформлений упаковок зарубежных брендов, показала их в презентации, сопроводив комментариями — что и как из предложенного можно адаптировать под нас.

ЛПР выбирал сутки и выбрал один вариант. После чего, я наложила нашу информацию на выбранную упаковку — чтобы визуализировать будущий стиль, и "повесила" его на полки.

Это слайд из презентации новой концепции. Если присмотреться, здесь видны дизайны, которые были наложены сверху на картинку — все новый дизайны так, как они будут выглядеть на полках.
Это слайд из презентации новой концепции. Если присмотреться, здесь видны дизайны, которые были наложены сверху на картинку — все новый дизайны так, как они будут выглядеть на полках.
  • Быстренько накидала рыбу будещей стратегии СТМ. Определилась с тон войсом. Презентовала это как концепцию бренда. Кстати, дизайнера на это этапе я не подключала, так как сама владею графическими программами — вот тут писала, почему маркетологи должны быть немножко дизайнерами.
  • Получила от ЛПР "да" — и перешла к следующему этапу: к разработке дизайна под наши реалии.

Натягивание чужого дизайна на наш концепт

Чтобы чужой стиль дизайна не остался просто красивым "оформлением" нашей упаковки, а действительно стал частью стратегии СТМ, я:

  • собрала весь ассортимент подкатегорий (чтобы понимать масштаб работы и возвожмность адаптировать разные форматы под разную упаковку),
  • подняла старые вырубки упаковок — типы, размеры, поля, косяки китайцев и прочее,
  • тщательно прописала тональность упаковки (tone of voice) — какие элементы у нас будут, что через них мы будем рассказывать и прочее,
  • собрала типовое ТЗ под эту СТМ с учётом разных форматов и подкатегорий,
  • выделила принципы визуального оформления и то, на какие смыслы делать фокус,
Это один из первых дизайнов — тщательно проработанный потому, что я хотела сделать идеальные образцы, на которые могли бы опираться в дальнейшем мои коллеги.
Это один из первых дизайнов — тщательно проработанный потому, что я хотела сделать идеальные образцы, на которые могли бы опираться в дальнейшем мои коллеги.
  • затем передела типовое ТЗ на несколько видов упаковки главному дизайнеру, и вместе с ней мы уже доработали новый фирменный стиль СТМ.

В 7 рабочих дней не вложились, но вложились в 10 дней. С учётом согласований и выполнения других задач.

Использовать чужую упаковку как базу для СТМ — это вообще нормально?

Иногда, чтобы презентовать идею, нужно взять чужую форму и вложить в неё свои смыслы. Это не воровство и не лень. Это — рабочий прототип, без которого в жёстких сроках просто не обойтись.

Да, чужая упаковка выглядит "без души".

Но когда накладываешь свою информацию, то голос СТМ оживает. В любом случае после концепт приходит действительность — дорабатки и адаптации под нужды вашего СТМ или бренда.

Пишу про контент, про СТМ, про смыслы в своём блоге в Телеге. Заглядывайте в блог, если вам близок мой подход к работе.