Agile - это группа методик, предназначенных для гибкого управления продуктом, метод итеративной разработки, цель которого - частый выпуск обновлений ПО. Такой подход позволяет командам быстро реагировать на изменяющиеся требования.
Agile-тестирование - это способ тестирования программного обеспечения с использованием коротких итераций. В каждой итерации специалисты по обеспечению качества тесно сотрудничают с разработчиками для тестирования новых функций или изменений в существующем коде. Они также обеспечивают разработчикам обратную связь, которую затем включают их предложения в следующую версию программного обеспечения.
Agile-тестирование участвует во всех этапах работы над проектом. На этапе планирования - помогает команде понять, что и как нужно тестировать. Затем, на этапе реализации, проверяет прогресс и может предложить улучшения в дизайне. Наконец, когда программное обеспечение будет выпущено, его будет использовать конечный пользователь и сообщать обо всех обнаруженных ошибках.
Манифест гибкой разработки ПО - это документ, содержащий ключевые принципы и ценности гибкого подхода к разработке программного обеспечения. Вот основные принципы, изложенные в манифесте:
- Люди важнее инструментов: главным фокусом должны быть люди, включая разработчиков, заказчиков и пользователей. Успех проекта зависит от эффективного взаимодействия и сотрудничества между людьми.
- Качество продукта важнее документации: хотя документация является важной частью разработки, основной приоритет должен быть уделяться созданию качественного программного продукта, который полностью удовлетворяет потребности пользователей.
- Взаимодействие с заказчиком важнее контракта: Agile подчеркивает необходимость непрерывного взаимодействия с заказчиком, чтобы понять и удовлетворить его потребности. Взаимодействие и обратная связь с заказчиком имеют большую ценность, чем формальные контракты и документы.
- Готовность к изменениям важнее установленного плана: Agile признает, что требования и условия могут меняться со временем. Гибкий подход предполагает готовность к принятию изменений и быструю адаптацию для достижения лучших результатов.
Манифест гибкой разработки ПО служит руководством для команд, стремящихся к гибкости и улучшению процесса разработки, чтобы достичь максимальной ценности для пользователей и заказчиков.
Жизненный цикл Agile-тестирования состоит из трех этапов: планирование, исполнение и мониторинг. На этапе исполнения Agile-тестировщики работают в командах. Здесь они выполняют различные действия: сбор информации от клиентов, создание тест-кейсов, выполнение тестов, анализ результатов, документирование результатов и выпуск продукта.
Этап планирования
На этом этапе команда создает подробный план тестирования, который должен включать следующие детали:
- Список функциональных областей, которые будут протестированы
- Оценка времени, необходимого для выполнения каждой задачи
- Оценка количества тест-кейсов, необходимых для каждой области
Этап исполнения
На этапе исполнения команда работает с самим планом. Члены команды выполняют тест-кейсы, используя свои навыки и опыт. Также, могут использовать различные инструменты, такие как - наборы автоматизированной регрессии или генераторы нагрузки.
Этап контроля
На этапе контроля команда анализирует результаты тестирования и документирует их. А также оценивает эффективность тестирования и соответствующим образом корректирует план.
Гибкий процесс тестирования подходит для любой команды, которая хочет быстрее реагировать на изменения и выпускать более качественное программное обеспечение.