«Вижу цель, верю в себя, иду на пролом!»
Из фильма «Чародеи»
Если у вас нет целей, значит вы будет частью целей других. Или более жестко, если у вас нет целей, значит у кого-то есть цели против вас. В этой статье поговорим от функции планирование. Планирование начинается от составления так назыае
Цель не так-то просто определить. Возможно, для начала нужно понять свои желания и намерения. Но это нужно сделать. Нет ничего более безответственного по отношению к себе, как не иметь целей. Да, есть люди, живущие процессом, но это не про бизнес… «Лучшее определение цели: мечта, которая должна осуществиться к точно определенному сроку». Цитата Харви Маккея – бизнесмена, автора книги «Как плавать среди акул и не быть съеденным заживо».
В дополнение к уже ко всем известному SMART в качестве бонус-трека добавляю еще два критерия для целей, про которые часто забывают или не знают, но которые также полезно использовать: PURE и CLEAR (ясно и чисто). Итак цель должна быть….
SMART
· S = Specific = Конкретна
· M = Measurable = Измерима
· A = Achievable = Достижима (обеспечена ресурсами)
· R = Realistic = Реалистична
· T = Time-bound = Ограничена по времени
PURE
· P = Positively Stated = Позитивно сформулирована
· U = Understood = Понята (не понятна, а понята)
· R = Relevant = Уместна (например, связана с более глобальной целью)
· E = Ethical = Этична (не приносит вред вам, близким и другим людям)
CLEAR
· C = Challenging = Содержит вызов (иначе может быть не так интересно)
· L = Legal = Легальна (помним про уголовный и административный кодексы)
· E = Environmentally Sound = Не вредит экологии (и вашему окружению)
· A = Agreed = Согласована (не навязана)
· R = Recorded = Записана (как говаривал легендарный CEO компании IBM Лу Герстнер: “People don’t do what you expect. They do what you inspect.” = “Люди делают не то, что вы ожидаете, а то, что вы проверяете”)
И в заключении. Есть цель? Иди к ней! Не получается? Ползи к ней! Не можешь? Ляг и лежи в ее направлении!