🤔 Что делает менеджер проектов кроме проектов?
😲 Да кучу всего! Так, подождите, неужели "проекты" в названии должности - это формальность?
И да, и нет. Менеджер проектов - это всё ещё человек, который делает всё, чтобы принесённые задачи превращались в проекты -> обретали сроки, бюджет и требования -> эти параметры сбывались, а проекты запускались.
Однако за рамками непосредственно проектного управления менеджер создаёт условия для того, чтобы проекты случались каждый раз, сроки и бюджеты уменьшались, а качество исполнения было на первом месте.
👨💻 Что же делает менеджер?
1. Управляет составом команды: нанимает людей, увольняет их, занимает роли разными людьми;
2. Помогает команде решать их задачи и сохранять мотивацию: организовывает обучение, продаёт заказчику видение (как реально лучше сделать его проект, чтобы тот приносил деньги и/или пользу), обсуждает боли и радости на 1-1;
3. Создаёт культуру: пишет в базу знаний не только артефакты по проектам, но и общие принципы всей команды (например, везде есть 1 ответственный, мы ищем решения а не виноватых, всегда топим за качество и так далее)
💪 Важно понимать: эта гигиена в работе создаёт прочные и сильные проектные команды, которые в итоге могут сворачивать горы и запускать ракеты в космос. На старте этой сплочённости и суперсилы точно не будет, создать её - ответственность проджекта.
🙋 А в какой ситуации менеджеру проектов не стоит заниматься этими вопросами?
Кажется только в той, где его устраивает позиция джуна и не интересует рост. Ведь сила менеджера определяется силой его команды, а команду нужно создавать.
