Вредные советы для руководителей
По мотивам многолетнего опыта делюсь с вами крутейшими способами как не поддаваться на унылый тренд проведения стратегических сессий:
1️⃣Анти-совет #1: Держись до последнего.
Старайся даже не думать в сторону страт. сессии, а если кто-то из сотрудников вдруг заикается, срочно меняйте тему. Если заикание повторяется, вам стоит задуматься, потому что скорее всего этот сотрудник вас подсиживает. Вызовите такого энтузиаста на личный разговор через пару недель. Пусть от ждёт, маринуется и переживает. Главное не говорите на какую тему беседа. Когда придет время он уже весь изведется настолько, что даже нейтральный разговор заставит его с облегчением перекрестится. Вот и всё, теперь у вас полгода спокойной жизни.
2️⃣Анти-совет #2: Избегайте любого планирования.
Как обычно - большие беды не наваливаются неожиданно, а подкрадываются маленькими шагами. Чтобы такого с вами не случилось:
- не планируйте, живите настоящим, ведь будущее все равно неопределенно, не важно думаем мы про него или нет.
- фокусируйте на операционном управлении, а не стратегии. Ибо именно здесь и происходит жизнь.
- полностью откажитесь от аналитики и лучше опирайтесь на интуицию и чувства. Ну серьезно, люди этим пользовались во все времена и еще до изобретения всяких там, прости Господи, дашбордов.
3️⃣Анти-совет #3: Боритесь с возражениями
Если экспертный мир говорит вам, что страт. сессия - это маст хев, не верьте. Клянусь, большинство бизнесов вообще без целей работают, и уж тем более у них нет стратегии. И это лучшая модель, вы ведь наверняка слышали что мир быстро меняется и надо быть гибкими. Вот! А всякие фокусы, приоритеты и прочее - это пустая трата времени сотрудников. Ведь самое лучшее - это живое общение, по которому все так соскучились во время изоляции. Дайте людям самим решать и они вас удивят!
4️⃣Анти-совет #4: Притворяйтесь
Когда совсем прижало, вы можете выкрутится с помощью секретного метода - для этого найдите самого дешевого тренера. Чем дешевле, тем лучше. Чтобы не говорил тренер, настаиваете что хотите поработать над культурой команды и не навязчиво со временем все вытечет из страт.сессии во вполне себе сносный корпоратив. А где корпоратив, там еда, вино, игры… ну вы поняли.
5️⃣Анти-совет #5: Впадите в забвение
Если, не дай Бог, страт. сессия все таки случилась, здесь единственный путь - это максимально забыть все договорённости, планы, документы и пр. и закончить любые контакты с тренером. Ни в коем случае к ним не возвращаетесь. И ни в коем случае не покупайте сопровождение. Потому что эти тренеры, они не помочь вам хотят, а просто тянут ваши деньги.
Короче, страт.сессии - это фу.
Берегитесь и да хранит вас Бог.
- - -
Для особо чувствительных поясню, это юмористическая статья.