Сергунина Наталья Алексеевна — российская чиновница, посвятившая госслужбе 25 лет. Сейчас — заместитель мэра Москвы, глава Аппарата Мэра и Правительства Москвы. Куратор целого ряда ключевых проектов по благоустройству и преобразованию Москвы, развитию туризма, инноваций, цифровизации. Награды: медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, орден Дружбы.
Ранние годы, образование
Наталья Сергунина родилась 22 августа 1978 года в интеллигентной семье. Родной город — Москва, однако всё её детство прошло за пределами столицы. Отец Натальи Алексеевны долгое время был военным судьёй на Дальнем Востоке, поэтому их семья часто переезжала. В начале 1990-х они возвратились в Москву, отец Сергуниной перешёл на работу в Министерство юстиции, а позднее занялся частной адвокатской практикой.
В связи с многочисленными переездами Наталья Алексеевна за время учёбы сменила шесть школ. Однако она с ответственностью подходила получению образования, показывала высокую успеваемость и трудолюбие. При этом у неё всегда оставалось время на посещение музыкальной школы и занятия спортом. Сергунина занималась дзюдо, большим теннисом, горными лыжами. Школу она окончила в Москве в 1995 году с серебряной медалью.
Прислушавшись к совету отца, Наталья Алексеевна решила получить юридическое образование и поступила в МГУ им. М.В.Ломоносова. Как и ранее в школе, она всё так же с ответственностью относилась к учёбе, с большим интересом изучала юридические науки, показывала выдающиеся знания. Университет с красным дипломом она окончила в 2000 году.
Профессиональная деятельность
Наталья Алексеевна начала свою трудовую деятельность в 2000 году с должности консультанта в Министерстве имущества РФ. В 2002 году Сергунина стала заместителем главы отдела в Департаменте правового обеспечения. В связи с преобразованием в 2004 году Минимущества в Росимущество, произошли изменения в штатной структуре, которые коснулись и Натальи Алексеевны.
Так, в Управлении недвижимого и движимого имущества оказалась вакантной должность заместителя руководителя, занять которую предложили Наталье Сергуниной. Для неё это стало очередным вызовом. На протяжении последующих четырёх лет Сергунина успешно работала в данной должности, в 2008 году её назначили заместителем главы Росимущества.
Работая в течение двух лет в этой ответственной должности, Сергунина попала в поле зрения Сергея Собянина. Став мэром Москвы, он набирал в свою команду грамотных специалистов, которые должны были заняться реализацией идей нового градоначальника. В числе таких специалистов оказалась и Наталья Сергунина, которая в 2010 сразу стала заместителем мэра и, с учётом опыта работы, главой городского департамента имущества.
В декабре 2011 года Наталья Алексеевна стала заместителем мэра по вопросам имущественно-земельных отношений. Спустя два года её обязанности и полномочия существенно расширились — в должности вице-мэра она возглавила объединённые в один блок экономическое и имущественно-земельное направления, которыми она занималась следующие пять лет.
На протяжении этого времени в числе основных её обязанностей были: обеспечение пополнения городского бюджета, поддержка столичного предпринимательства, увеличение притока инвестиций, развитие сферы туризма и индустрии гостеприимства, а также такие важные не только для Москвы, но и для страны направления, как развитие проектов в сфере высоких технологий и поддержка наукоёмких отраслей.
Так, по поручению вице-мэра в Москве была запущена программа «1 рубль за 1 кв.м.» посредством которой удалось восстановить ряд исторических зданий. Суть программы следующая: заинтересованные лица за свой счёт проводили реконструкцию исторических зданий и памятников культуры, после чего могли использовать эти объекты для социальных целей, оплачивая при этом аренду в размере 1 рубль за 1 кв.м.
В рамках исполнения поручения мэра по улучшению туристического потенциала города под руководством Сергуниной была запущена серия сезонных фестивалей, приуроченных к конкретным временам года: «Зима в Москве», «Весна в Москве» и т.д. Такая идея оказалась весьма успешной, и сезонные фестивали впоследствии стали одной из визитных карточек столицы, привлекая регулярно множество туристов со всего мира.
Также в целях развития туристической индустрии была разработана концепция событийных мероприятий «Московские сезоны», приуроченных к конкретному событию: «Путешествие в Рождество», «Пасхальный дар», «Московская масленица», «Цветочный джем» и другие. Первый подобный тематический фестиваль прошёл в столице в 2013 году. Впоследствии такие фестивали стали постоянными, а их тематика и программа регулярно расширялась.
При участии Сергуниной была серьёзно реформирована система тендеров, что позволило бюджету ежегодно экономить на закупках более 100 млрд рублей. Сэкономленные деньги направлялись на благоустройство столицы. В частности, на реконструкцию знаменитой ВДНХ. Работы по восстановлению пришедшего в упадок объекта велись с 2014 года и завершились масштабной выставкой-форумом «Россия», прошедшей в 2023-2024 годах.
Осенью 2018 года Сергунина получила ещё одно назначение. Кроме занимаемого ею с 2011 года поста заместителя мэра в Правительстве Москвы, она возглавила также Аппарат Мэра и Правительства Москвы. Вместе с новым назначением получила и новые задачи, одним из приоритетов стало развитие инновационных технологий, цифровизации и системы цифровых сервисов.
В целях развития высокотехнологичных производств при содействии Натальи Алексеевны в столице было создано порядка трёх десятков новых технопарков, а общее их количество к 2021 году увеличилось с 6 до 37. Отдельные технопарки постепенно перерастали в технополисы, крупнейшим из которых стал «Технополис «Москва».
В сфере развития инноваций Аппарат мэра и лично Наталья Сергунина контролировали создание Московского инновационного кластера. Его основной задачей стало налаживание коммуникаций между субъектами инновационных процессов, в числе которых IT-фирмы, образовательные учреждения, исследовательские институты, госструктуры, инвесторы и иные заинтересованные лица. Также в 2021 году была запущена «Карта инновационных решений».
Большой вклад Наталья Алексеевна внесла в развитие проектов по цифровизации столичной сферы услуг. В частности, под её руководством была внедрена цифровая экосистема, посредством которой в Москве в виде мобильных приложений стали доступны услуги в самых различных сферах: образование, транспорт, медицина, спорт, культура, досуг и другие. Наиболее востребованные услуги включены в сервис «Умная Москва».
В целях поддержки предпринимательства был запущен проект «Малый бизнес Москвы». Через него начинающие предприниматели могут пройти онлайн обучение по вопросам запуска своего дела, порядка ведения бухгалтерии, поиска инвесторов и продвижения своей продукции на рынок, а также получить квалифицированные консультации по правовым и иным вопросам. Сервис работает на бесплатной основе при поддержке Правительства Москвы.
В 2020 году при участии Правительства Москвы был запущен туристический онлайн-сервис Russpass, посредством которого пользователи получили возможность находить расположение и краткое описание интересующих их ресторанов и кафе, отелей, достопримечательностей, а также забронировать билеты, экскурсии, сформировать туристический маршрут.
И если изначально в Russpass размещалась информация только об объектах Москвы, то со временем на площадке стали появляться сведения по другим городам и регионам. В 2021 году появился ещё один туристический онлайн-продукт — сервис Discover Moscow. По сравнению с Russpass, он содержит более подробную информацию о достопримечательностях столицы, детских развлекательных заведениях, ночных клубах с указанием их адресов и графиков работы.
Запущенный чуть позже портал Moscow Travel Hub представлял собой крупную онлайн-площадку, на которой могли собраться для обсуждения и подготовки совместных мероприятий, поиска партнёров, организации туров представители столичной сферы туристических услуг и гостеприимства: экскурсионные бюро, туроператоры, представители смежных направлений и иные заинтересованные лица.
Весьма востребованным получился запущенный при участии Сергуниной в 2021 году сервис «Вместе с культурой». Он стал площадкой для множества пространств — библиотек, концертных залов, галерей, музеев, и все желающие могли взять в краткосрочную аренду эти пространства для проведения мероприятий. Для поддержки столичных производителей и помощи в продвижении их товаров в 2022 году был запущен проект «Сделано в Москве».
О создании специального проекта для детей «Активный гражданин — детям» Сергунина объявила в августе 2024 года. На специализированной онлайн-платформе размещено более 240 различных игр, викторин, исторических и занимательных видеороликов, посвящённых спорту, достопримечательностям, волонтёрству. За короткий промежуток времени платформу посетили уже порядка 1,5 млн раз.
Наталья Сергунина сейчас
К 2025 году на территории Москвы работает свыше 500 различных цифровых проектов, запущенных с участием Сергуниной. Через сервис «Вместе с культурой» организовано свыше 50 тысяч мероприятий. К проекту «Сделано в Москве» присоединилось более 5000 московских предпринимателей. Весной 2025 года Наталья Алексеевна сообщила о запуске на портале «Молодежь Москвы» проекта, приуроченного к 80-летию со Дня Победы.
Семья и личная жизнь
Информации о личной жизни Натальи Сергуниной в открытых источниках немного. Известно, что она в разводе, имеет дочь. В числе любимых мест отдыха Сергунина называет Сокольники, Воробьёвы горы, Измайловский парк. К своим хобби она относит кулинарию и горные лыжи. Также в свободное время любит читать исторические книги и фантастику.