Каждый предприниматель находится в постоянном поиске возможностей укрепить свои позиции. В этом процессе проверка гипотез становится ключевой. (На современном рынке никто точно не знает, какие изменения принесут успех.) Именно поэтому важно экспериментировать и тестировать идеи на практике.
Однако для проверки большинства гипотез приходится вкладываться в продукт или решение. При этом уверенности в окупаемости часто нет. Но халтурить нельзя: клиенты избалованы, их ожидания высоки. Если ваше решение выглядит недоработанным или работает нестабильно, вы не получите достоверных данных, потому что пользователи просто откажутся им пользоваться. Вот почему важно создать MVP, максимально близкий к готовому сервису.
Давайте разберёмся, на чём можно экономить, а на чём — нет. Для этого существует концепция минимально жизнеспособного продукта (MVP).
Что такое MVP?
MVP — это базовая версия продукта, содержащая только ключевые функции, необходимые для проверки гипотезы. Запуская MVP для тестирования на целевой аудитории, вы экономите время и стартуете с меньшими затратами, что снижает риски.
Как подойти к запуску MVP? Три подхода
- Готовое решение (не относится к разработке)
Можно взять «коробочный» продукт и тестировать гипотезу на нём. Это просто, но не всегда возможно.
- Быстрый и дешёвый MVP
- Стратегический MVP
Рассмотрим последние два варианта подробнее.
1. Быстрый и дешёвый MVP
Вы заказываете продукт с минимальным набором функций, созданный на дешёвых технологиях и решениях.
Плюсы:
Быстрый старт.
Меньшие риски по деньгам.
Минусы:
Деньги всё равно будут потрачены (и, скорее всего, безвозвратно).
Проблемы с масштабированием и бесшовным переходом на полноценный продукт (это может отпугнуть часть аудитории).
Однако такой подход позволяет быстро получить обратную связь. В некоторых ситуациях это единственный возможный вариант.
2. Стратегический MVP
Этот путь сложнее и лежит в области стратегии продукта. Фактически, вы разрабатываете полноценный продукт, но с ограниченным функционалом.
Плюсы:
Более эффективный результат.
Если гипотеза верна, не придётся ничего переписывать — переход к полноценному продукту происходит бесшовно.
Минусы:
Требует больше времени и ресурсов на старте.
Необходимо глубокое погружение в стратегию разработки.
Этот подход особенно оправдан, когда вероятность успеха гипотезы высока.
Советы по стратегическому MVP
- Не экономьте на UX и UI
UX (User Experience) — удобство взаимодействия пользователя с продуктом.
UI (User Interface) — визуальная часть интерфейса.
Если пользователю не понравится интерфейс, он просто не дойдёт до сути вашей идеи.
- Намекайте на будущее развитие
- Запускайте функции без общепринятых деталей, но так, чтобы пользователь видел потенциал.
- Продумайте этапы масштабирования
- Обсудите с разработчиком, как будет расти проект. Это поможет правильно распределить этапы разработки бэкенда (серверной части продукта).
- Не распыляйтесь
Если маркетологи настаивают на запуске и сайта, и приложения — выберите что-то одно. Главное — спроектировать серверную часть так, чтобы при следующей итерации не пришлось переписывать бэк.
- Требуйте качественную документацию
Если не планируете дальнейшую работу с этим разработчиком, убедитесь, что он ведёт техническую документацию. Это сэкономит вам деньги в будущем.
Вывод
- Первый вариант (быстрый MVP) позволяет быстро тестировать гипотезы, но в случае успеха его придётся переделывать.
- Второй вариант (стратегический MVP) требует больше ресурсов, но в случае успеха вы получаете почти готовый продукт.
Выбирать вам — оба подхода хороши в своих ситуациях. Главное — понимать разницу. Дальше стратегия за вами.
Удачи в начинаниях и успехов в бизнесе!
А команда 3win.digital всегда готова помочь в выборе и реализации наиболее рационального решения в вашей ситуации. Обращайтесь)