Найти в Дзене
YesAsia

Корейские компании стали считать иностранную молодежь ключевыми талантами

По мере того как корпоративная среда Южной Кореи становится все более глобальной, молодые иностранцы все чаще устраиваются на работу на полный рабочий день не только в исследовательские лаборатории и залы заседаний советов директоров, но и в отделы планирования, развития и другие офисные подразделения, что свидетельствует об отходе от традиционного представления об иностранных сотрудниках как о топ-менеджерах или низкооплачиваемых рабочих. В подразделении искусственного интеллекта SK Telecom 30-летняя Надя из Индонезии и 26-летняя Фунда из Турции работают на полную ставку. Обе закончили корейские университеты, прежде чем попасть в компанию. Смотрите также: Корейские пары отказываются от роскошных свадебных церемоний в пользу микросвадеб «Поскольку мы развиваем наш бизнес в области искусственного интеллекта за рубежом, нам нужны люди с разным опытом и навыками, которые могут мыслить шире, нежели принято в Корее», — сказал представитель компании. Hyundai Motor Group использует аналогичны

По мере того как корпоративная среда Южной Кореи становится все более глобальной, молодые иностранцы все чаще устраиваются на работу на полный рабочий день не только в исследовательские лаборатории и залы заседаний советов директоров, но и в отделы планирования, развития и другие офисные подразделения, что свидетельствует об отходе от традиционного представления об иностранных сотрудниках как о топ-менеджерах или низкооплачиваемых рабочих.

В подразделении искусственного интеллекта SK Telecom 30-летняя Надя из Индонезии и 26-летняя Фунда из Турции работают на полную ставку. Обе закончили корейские университеты, прежде чем попасть в компанию.

Смотрите также: Корейские пары отказываются от роскошных свадебных церемоний в пользу микросвадеб

«Поскольку мы развиваем наш бизнес в области искусственного интеллекта за рубежом, нам нужны люди с разным опытом и навыками, которые могут мыслить шире, нежели принято в Корее», — сказал представитель компании.

Hyundai Motor Group использует аналогичный подход. С прошлого года компания проводит программу стажировки для иностранных студентов в корейских университетах с целью найма успешных участников в качестве штатных сотрудников.

В начале этого месяца Hyundai разместила объявление о пятинедельной стажировке в отделах исследований и разработок, бизнеса и планирования. Стажеры будут оцениваться на тех же условиях, что и местные кандидаты.

До недавнего времени иностранные работники в Южной Корее ассоциировались либо с элитой — например, руководителями компаний или высокоспециализированными исследователями, — либо с тяжелой физической работой на заводах и в строительстве.

Однако это представление меняется. Все больше корейских компаний, включая крупные конгломераты, начинают рассматривать молодых иностранных работников как ценный капитал, способный привнести новые перспективы в работу «белых воротничков» и исследователей.

Не только малые и средние предприятия, испытывающие нехватку рабочей силы, нанимают иностранную молодежь. Крупные корейские конгломераты также активно присоединяются к этой работе. И эти люди больше не рассматриваются как временная мера для заполнения пустующих мест — компании все чаще начинают рассматривать этих работников как квалифицированных специалистов, способных внести значительный вклад в бизнес.

Крупные компании теперь обращают внимание не только на корейских соискателей в возрасте от 20 до 30 лет, но и на молодых иностранных специалистов.

Одна из причин — растущая потребность в выходе на мировые рынки. Иностранные студенты, получившие диплом в Южной Корее, считаются особенно ценными. Они говорят на своих родных языках, но при этом свободно владеют корейским и хорошо знакомы с культурой страны, что позволяет им с первого дня приступить к работе.

Число таких иностранных студентов быстро растет. Благодаря тому, что корейская поп-культура — от музыки и телевизионных дорам до еды — приобретает международную популярность, у все большего числа молодых людей во всем мире формируется положительное представление об этой стране. Число иностранных студентов в Южной Корее увеличилось с 197 000 в 2022 году до 264 000 в 2024 году. При сохранении нынешних тенденций ожидается, что к концу этого года эта цифра превысит 300 000 человек.

Многие из этих студентов хотят остаться. Согласно недавнему опросу, проведенному Корейской федерацией малого и среднего бизнеса, 86,5% из 805 иностранных студентов заявили, что надеются работать в Южной Корее после окончания учебы. Среди основных причин — желание продолжать жить в стране (35,2 %), более высокая зарплата по сравнению с их родными странами (27,7 %) и возможность работать в сфере, которая им интересна (25,6 %).

В связи с растущим интересом все больше компаний создают новые пути найма. Компания LG Innotek, 96 % доходов которой приходится на зарубежные рынки, в 2023 году начала предлагать возможность стажировки иностранным студентам, обучающимся в корейских университетах. Пищевая компания Ottogi также нанимает иностранных кандидатов в рамках отдельного процесса, отличного от внутреннего набора.

Кадровые платформы следуют этому примеру. В прошлом году компания JobKorea запустила приложение «Click», ориентированное на иностранцев, и обнаружила, что половина созданных профилей принадлежит людям в возрасте 20 лет, что соответствует возрастной группе, наиболее активно участвующей в новой волне найма.

Тем временем малые и средние компании просят правительство облегчить студентам доступ к работе, особенно в обрабатывающей промышленности и других отраслях, испытывающих нехватку рабочей силы. Чтобы легально работать после окончания университета, иностранные студенты должны получить визу E-7 для специализированной работы. Но по состоянию на прошлый год только 2 407 студентов — менее 1% всех иностранных студентов — получили такую визу.

fengshan © YesAsia.ru