После стажировки я оказался в банке. Не по зову сердца, не по целям в карьере — просто нужно было работать. Хотелось цепляться за любую возможность, чтобы не выпасть из потока. Это был шанс. Немного хаотичный, но шанс.
Отдел — управление ликвидностью. Звучит красиво, даже внушительно. На деле — ты сидишь перед огромным Excel-файлом, в котором четыре вкладки названы просто: «новый», «итог», «Проверка» и… «Не трогать». Последняя, как оказалось, содержит половину всей логики. Вложенной. В макрос.
Я не знал, что такое ликвидность, как её управляют и, честно говоря, зачем вообще ею управлять. Но делал вид, что всё понимаю. На первом этапе моей задачей было обновлять отчёты: открыть систему, выгрузить данные, скопировать в Excel, нажать макрос, проверить сводку. Кажется просто. Пока не начнёшь делать сам.
Всё ломалось. Формулы пересчитывались не туда. Макросы зависали. Иногда после нажатия кнопки "Обновить", Excel замирал секунд на 20… и закрывался. Без предупреждений. Без сохранений. Просто — исчезал. И ты перезапускаешь всё и молишься, чтобы на этот раз сработало.
Я стал копаться. Искать, что именно идёт не так. Сначала интуитивно, потом — более осознанно. Начал открывать редактор VBA. Сначала — просто из интереса. Потом — по нужде. Очень скоро понял, что макросы — это не чёрная магия, а вполне понятная последовательность действий, просто с пугающим синтаксисом.
Когда мне впервые удалось не только прочитать чужой макрос, но и внести туда правку, которая не сломала логики, — я почувствовал себя немного хакером.
"Когда ты впервые вносишь правку в чужой макрос и он не ломается — это почти как первый прыжок с парашютом. Только в Excel."
Я стал тем, кто чинит, кто понимает. Коллеги начали просить помочь.
— «Можешь глянуть, почему не работает выгрузка?»
— «А у нас зависает на шестом шаге — не подскажешь, что не так?»
— «Ты же с макросами дружишь?..»
И я начал не просто чинить, а создавать. Писал скрипты для форматирования, очистки, автоматического обновления данных, генерации шаблонов. В какой-то момент, глядя на сотни строк кода, я поймал себя на мысли: ведь я не айтишник, не разработчик — но я пишу, и это работает.
Банк параллельно учил меня осторожности. Любая цифра здесь — не просто значение в ячейке. Это деньги. Риски. Отчёты, которые уходят на уровень выше. Ошибка в формуле может повлиять не только на итоговый результат, но и на репутацию целого отдела. Это придавало вес работе. Я стал внимательнее. И начал осознавать, что аналитика — это не просто про цифры, а про ответственность.
Системы, с которыми я работал, поначалу казались кошмаром. Их интерфейсы будто остались в 90-х, логика — ещё раньше. Но со временем всё становилось логичнее. Пазлы складывались. И вот ты уже не просто копируешь строки, а понимаешь, почему отчёт строится именно так.
Я стал увереннее. Не потому что знал всё, а потому что умел разбираться. А это, пожалуй, один из важнейших навыков аналитика — идти в туман и искать свет самому.
📌 Инфоблок: Уроки банковского погружения
🔹 Макросы — не враги, если ты на их стороне. Их стоит изучить хотя бы для понимания.
🔹 Ошибки — неизбежны. Важно то, как ты на них реагируешь.
🔹 Системы учёта могут быть запутанными, но в них всегда есть логика. И, как правило, боль.
🔹 Excel — инструмент, в котором можно выстроить мини-экосистему.
🔹 Интуиция приходит с опытом. А опыт — с ошибками. Это нормально.
