Когда мы приняли решение переезжать в Крым, вся наша работа оставалась в Москве. У нас была небольшая мастерская по изготовлению товаров для рукоделия. Мы делали заготовки, наборы, миниатюру для кукол, кукольные детали, формы для заливки — всё, что нужно творческим людям. Это была моя идея, которую в своё время поддержал муж. Мы развивали её с нуля, потому что я сама давно увлекаюсь рукоделием. Мы работали с душой и старались делать всё качественно.
Сначала всё было камерно — маленькая команда: мой муж и я, скромное помещение. Заказы поступали стабильно, и всё держалось на нашем личном участии. Я хорошо знала каждую позицию, каждого клиента и сама принимала участие в производстве. Мы тогда думали, что сможем просто перевезти всё с собой и продолжить работу уже в Крыму. На это мы закладывали несколько месяцев — с расчётом, что сможем ненадолго прервать рабочий процесс и производство.
Но в то самое время, когда мы решили переезжать, одновременно пошёл рост.
Мы вышли на маркетплейсы, спрос начал расти, и стало понятно — нужно расширяться и искать новое помещение. Появилась необходимость в помощниках, в команде, и пришлось нанимать сотрудников. Их нужно было обучать, объяснять процессы, вводить в работу — это тоже отнимало много времени и сил.
К тому же многие процессы были завязаны на Москве: поставщики, отгрузка, приёмка, упаковка. Остановить всё на несколько месяцев значило потерять выручку и уйти в серьёзный минус. Поэтому мы приняли решение: сначала наладить процессы в Москве, а уже потом уехать. Переезд пришлось отложить на неопределённое время.
Пока нашли помещение, пока сделали там небольшой ремонт, провели электричество, розетки — прошло немало времени. Потом начали искать персонал. Это оказалось непросто, особенно когда ты делаешь это впервые. Когда привык всё делать сам, а тут приходится передавать часть рабочих процессов другим людям — это совсем другой уровень ответственности и доверия.
Мы с головой окунулись в эту рутину. Работали с утра до ночи, чтобы поскорее всё завершить и уехать. Казалось, ещё немного — и всё получится. «Сейчас поднажмём — и скоро будем у моря», — думали мы. Тогда мы начали работать буквально на износ. Количество отгрузок росло, и стало понятно, что даже той команды, которую мы успели собрать, уже не хватает. Нагрузка была колоссальная.
А потом ушёл управляющий. Человек, который брал на себя часть задач, принимал решения, разгружал меня, — просто ушёл. И всё снова легло на меня. И снова пришлось отложить отъезд.
Ах, какая я была наивная. Тогда мне казалось, что всё просто: сейчас налажу процессы, постепенно делегирую задачи — и мы спокойно уедем. Но именно в тот момент, когда ушел управляющий и я снова взяла всё в свои руки, начался неожиданный рост. Работа стала масштабироваться, задач стало ещё больше, и времени еще меньше.
Прошёл год. И снова рост. Снова переезд — уже во второе, ещё большее помещение. Снова ремонт. Снова закупка оборудования, организация пространства, поиск новых людей. Снова обучение, ввод в работу, настройка процессов. Всё как в первый раз, только ещё больше ответственности и задач.
Мы снова работали в режиме без отдыха. Ни выходных, ни праздников. Иногда я даже забывала, какой день недели. Всё слилось в одно большое «нужно». Нужно успеть. Нужно доделать. Нужно держаться. Мы работали на износ, и это стало нормой. Я не жаловалась — просто не было времени даже подумать о том, как я себя чувствую. Было только дело, и только цель — скорее уехать.
В новом помещении нужно было делать ремонт, обустраивать всё под себя. На это ушло много времени и сил. Я параллельно продолжала вести все процессы, принимать решения, участвовать в производстве, контролировать заказы. Времени не хватало категорически.
Я не сразу поняла, что начинаю выгорать. Всё казалось обычной рабочей загрузкой. Просто нужно доделать дела, всё закрыть, завершить, передать. Только вот эти «дела» не заканчивались.
Управление, финансы, логистика, сотрудники, производство, клиенты — каждый день было что-то срочное и важное. Каждая мелочь требовала моего участия. Я почти перестала спать. Мы работали без выходных, с утра до поздней ночи. В девять утра я уже была в мастерской, домой возвращалась далеко за полночь. Иногда казалось, что я просто живу на работе.
Единственное, что меня держало на плаву— мысль, что это всё временно. Что нужно просто дотянуть, закончить, закрыть, и можно будет уехать. Я много раз повторяла себе: «Терпи. Потерпи ещё немного». И я терпела. Полностью игнорируя то, что моё тело и голова уже не справлялись. Всё крутилось вокруг бизнеса, планов, задач. Всё было ради одной цели — переехать к морю.
В какой-то момент мы всё-таки закончили. Мы выполнили всё, что нужно было. Процесс шёл уже почти без моего участия, и мы наконец уехали. Переезд в Ялту состоялся. Я оказалась рядом с морем, в том месте, о котором мечтала. Но вместе с этим пришло другое состояние — опустошение.
Прошло полгода. Всё это время я продолжала управлять производством дистанционно. Это оказалось даже тяжелее, чем очная работа. Постоянные звонки, согласования, задачи. То кто-то не вышел, то что-то не доехало, то сломалось оборудование. Всё по-прежнему требовало моего внимания. Я чувствовала, что не отдыхаю. Я вроде бы уже не в мастерской, но всё равно в голове — только она.
Я начала чувствовать раздражение, усталость, апатию. Стала понимать, что не хочу этим больше заниматься. Не хочу так жить. Я уехала, чтобы дышать свободно, а продолжаю жить в режиме «нужно». У меня пропала мотивация. Мне стало всё равно. Даже успехи перестали радовать. Я просто выгорела.
И тогда я приняла решение — продать. Не потому, что мастерская стала невыгодной. Не потому, что всё рухнуло. А потому, что я не могу больше. Потому что я хочу восстановиться. Хочу быть с собой, а не в вечной гонке за планами и дедлайнами. Это был сложный, но важный шаг. Отпустить. Закрыть. Признать, что я устала. И сразу после того, как я нашла в чьи руки передать мастерскую, я сломала ногу. Если сам не отдыхаешь, вселенная найдет возможность уложить и обездвижить.
Сейчас я учусь снова быть собой. Без постоянных задач, без рабочих звонков по ночам. Учусь отдыхать и дышать. Просто жить.