Почему большинство людей думают не из своей глубины, а через коллективные шаблоны? Что скрывается за стремлением принадлежать группе и как это мешает раскрытию личной силы? В этой статье я делюсь личными открытиями о коллективном и индивидуальном мышлении, о том, как осознанность помогает выйти за пределы "общего поля" и почувствовать своё истинное Я.
1. Первые проблески осознанности: как я начала замечать глубинные шаблоны
Много лет назад мне попалось одно из учений, которое раскрывало природу мышления человека: индивидуальное и коллективное. Тогда я впервые задумалась — насколько мои мысли действительно мои? Основная масса описания человека в этом учении сильно отзывалась во мне и я какое то время, как обычно это бывает, смотрела всех своих знакомых и родных этим инструментом. Это было очень полезно для того чтобы понять другого человека. Кстати, я не понимаю почему мало людей используют такого рода учения, ведь они раскрывают большую часть скрытого от глаз человека, так сказать внутреннюю структуру.
2. Что такое индивидуальный и коллективный контур сознания?
Так вот, в этом учении было понятие индивидуального и коллективного контура, что означало доминирующую проявленную позицию. Это своего рода способность мыслить из точки своего Я в случае индивидуального и точки группового Я в случае с коллективным. И знаете коллективных контуров на планете больше чем индивидуальных, т.е. основная масса людей мыслит коллективным сознанием, а не личным! Тогда для меня это было удивительно и непонятно. Почему так? Сейчас я уже примерно понимаю природу этих явлений, но об этом в другой раз.
3. Как мыслят индивидуалы и что стоит за этим подходом?
Это принимать решения относящиеся к себе лично. Видеть в ситуациях что здесь для меня полезного, вредного, что я могу из этого извлечь, как я могу эту ситуацию использовать с выгодой для себя и все в таком духе. С одной стороны это может показаться эгоистическим проявлением, но с другой стороны это тоже самое что и коллективный контур, если бы он состоял из группы людей. Ведь эти контуры противоположности, т.е. они противопоставляются друг другу.
4. Природа коллективного мышления: польза и ловушки
Это принимать решения относящиеся не к себе, а к группе в которой ты состоишь. Видеть ситуации относительно группы, видеть пользу и вред группе, видеть как может быть полезен тот или иной человек для группы и все что касается коллективизма. На мой взгляд такое явление как Конформизм как раз является показателем доминирующего коллективного контура, когда каждый член группы подстраиваться под других людей, чтобы влиться в общее поле группы.
5. Почему большинство людей живут в контуре группы
Сейчас когда я уже стала сама понимать и видеть проявления разных учений в жизни и их точки схожесть, то у меня стала вырисовывается довольно интересная картина этого мира. Может быть когда-то вы узнаете о ней. Так вот особенности самого распространённого коллективного контура в том, что человек не ощущает себя целостности личностью, которая может противопоставить себя группе и вообще что-то сделать с этой группой. До тех пор пока человек является частью группы или участником чего-то, он участвует, он частично живёт в группе, он не может реализовать себя вне группы. Т.е. люди с такой особенностью чувствуют себя нормально только когда они являются частью семьи, частью общества любителей рыбалки или чего-то ещё, любое ваше хобби. Частью какой-то организации, частью или членом какого-то союза, государства. Вся принадлежность к чему-то является проявлением коллективного контура.
6. Как коллективный контур связан с потребностью в безопасности
Желание принадлежать к большой группе людей является желанием стать частью чего-то большого. Если посмотреть на это с психологической точки зрения, то желание принадлежности и причастности к чему-то большому, является желанием иметь родителей, иметь внешнюю опору, иметь безопасность! Желание почувствовать себя чем-то большим, чем являешься на самом деле.
Это своего рода первый зов вашего потенциала.
7. Сила индивидуального взгляда: управление и ответственность
Что же касается индивидуального, то таким людям не нужна группа людей, даже если она у них есть и они состоят в разных сообществах, то их взгляд совершенно другой и свое участие в чем-то они воспринимают как нечто полезное для себя и обязательно будут извлекать личную пользу из этого. Т.е. индивидуальный контур видит немного больше коллективного несмотря на доминирующее количество последнего. Индивидуальный контур может управлять коллективным именно по этой же причине.
8. Отношения начальника и подчинённого как метафора контуров
Два человека:
Один — начальник, управляющий большим количеством людей.
Второй — его подчинённый, выполняющий инструкции.
Чем они отличаются друг от друга? Знанием, умением, зарплатой?
Начальник — это метафора индивидуального мышления.
Подчинённый — коллективного.
Понятно да, что начальник является индивидуальным контуром (это образ примера, но в жизни начальник может иметь мышление коллективного контура, в таком виде он чаще всего очень добрый и на нем все ездят), а подчинённый это коллективный контур, который работает на благо группы.
Суть в том, что мышление индивидуала включает в себя групповое, поэтому индивидуал чаще управляет групповым, потому что для него это просто. У группового же контура мышление концентрируется на нуждах группы, на сохранении коллектива, ему важно чтобы группа была и он будет делать все, чтобы остаться в этой группе и сохранить ее.
9. Путь сепарации: от ребёнка к взрослому
У коллективного нет индивидуального мышления, для него это следующий уровень, потому что, чтобы выйти в индивидуализм нужно отсепарироваться от группы. Так же как ребёнок сепарируется со своими родителями, так же коллективный контур сепарируется с группой переходя в индивидуальный.
Чтобы выйти в индивидуализм, нужно отделиться от группы — сепарироваться. Так же, как ребёнок сепарируется от родителей.
Люди коллективного контура — это внутренне дети относительно взрослого индивидуала. Они не могут действовать без одобрения, не могут выйти за рамки.
10. Как понять, к какому контуру принадлежишь ты?
Чтобы понять, где ты находишься — задай себе вопрос:
Где ты нуждаешься в группе, а где ты ею управляешь?
Тогда вы увидите свой потенциал роста, потому что все эволюционное развитие идёт от коллективного в индивидуальному, от ребёнка — ко взрослому, а не наоборот.
11. Переход от коллективного к индивидуальному — путь роста
Когда ты перестаёшь отождествлять себя с группой, но не отрицаешь её, а видишь себя как самостоятельную целостную личность — ты выходишь на другой уровень. Уровень, где начинается настоящая свобода. Настоящий путь к себе.
Эти размышления стали для меня началом пути. Позже я создала проект “Почувствуй силу в себе”, чтобы делиться этим опытом и помогать другим выйти из коллективных шаблонов и вернуться к себе — живому, чувствующему, настоящему.
Автор Виктория Д'Мора