Продолжаем рассказы про новые города. Кто их строит, как и для чего?! На сей раз видео про города на Каспийском море. Эмин Агаларов с нуля, в чистом поле строит город для мирового туризма и отдыха.
До этого мы в очередной раз слушали Владимира Седова про Доброград Владимирской области.
Общение с Дональдом Трампом укрепило уверенность в необходимости быть лицом своего бизнеса. Трамп - некая ролевая модель уже не только в девелопменте. Предприниматель часто испытывает финансовые трудности, но не опускает руки. Строить города - это длинные и крупные инвестиции с большими рисками, в том числе регуляторного характера, когда в "кабинетах" тебе могут просто зарезать на мелочи проект. Эмин вкладывает деньги в новые проекты, а не в личные желания, так как при строительстве города с нуля объектов для расходов хватает.
Если бы мог поговорить с собой в 18 лет, дал бы совет не терять время.
Предприниматель постоянно испытывает финансовые трудности. Тратит все поступления до последнего, не создавая резервов. В какой-то момент проект уже хотели замораживать, так как не получалось согласовать очередные детали.
Честность и доверие клиентов важны для успеха бизнеса. Дональд Трамп всегда был лицом своего бизнеса, что помогло ему в продвижении. Личный бренд помогает экономить на маркетинге.
Желание реализовать планы и амбиции заряжает его энергией. Дефицит энергии и здоровья часто появляются не от тяжёлой работы, а от нереализации своего потенциала.
Основные проекты группы компаний, помимо города: сеть ресторанов и фитнес-направление. Предприниматель доверяет управление проектами своим командам.
Помимо бизнеса есть очень профессиональное увлечение музыкой. Талант важен, но трудолюбие и усидчивость играют ключевую роль. Усидчивость компенсирует недостаток таланта.
Дисциплина и ответственность воспитываются с детства.
Эмин жил в США и привёл пример с покупкой мопеда в Америке и заработком на заправке. Важность своевременного ответа на сообщения в мессенджераъ и проверки почты.
У предпринимателя насыщенный график: работа, встречи, съёмки. Уже есть планы по строительству новых городов в Узбекистане. Идея тиражирования концепции городов с использованием зелёных технологий и гольфкаров.
На опыте развития проекта Эмин сформировал видение, как другие страны могут развивать проекты, подобные Сибризу. Государство должно увидеть долгосрочный интерес через развитие территории, создание рабочих мест, туризм, последующие налоговые поступления. "Сибриз" стал одним из крупнейших налогоплательщиков. Поэтому "мудрое" государство на старте может давать благоприятные условия по земле и разрешениям, чтобы предприниматели захотели реализовывать такие проекты.
Собственник ведёт ежедневный контроль финансовых операций. Анализируется отчётность по поступлениям и расходам. Важность ежедневного мониторинга и управления. Происходит обсуждение контроля транзакций и утверждения отчётов. За годы проекта стала ясна важность быстрого и эффективного управления процессами. Использование помощника для управления задачами и улучшения эффективности стало необходимым.
Эмин отмечает важность делегирования задач и улучшения команды; отсутствие формального бизнес-образования, но наличие базовых знаний; талант управления процессами и способность адаптироваться.
Разработка архитектурного плана ведётся англичанами, но ключевую роль играет Эмин. Он, по словам архитекторов и проектировщиков, обладает уникальными архитектурными и девелоперскими навыками.
Были трудные времена, когда Эмин думал о продаже земельного банка.
Он нашёл силы и начал решать бюрократические проблемы лично.
В итоге удалось сформировать единый земельный банк, что позволило привлекать инвестиции.
Эмин советуется с командой перед принятием решений. Он считает, что важно получать мнения от разных людей для принятия взвешенного решения. Финальное решение всегда остаётся за ним, но он учитывает мнения команды.
Эмин считает, что успех достигается трудом. Он советует детям учиться и развиваться в интересующих их областях. Важны базовые ценности: честность, справедливость, уважение к старшим.
Эмин стремится быть примером для своих детей. Он перенял трудолюбие и честность от отца, а внимание к людям от матери.
Все элементы дома, включая мебель и декор, производятся на местных фабриках. Покупатели в основном местные, особенно большие дома для круглогодичного проживания. В этом вопросе были вообще неожиданные детали. Стараются закупать всё у местных производителей - в копилку аргументов для властей по развитию таких проектов.
Самые дорогие объекты – частные дома и пентхаусы, стоимостью до 5-6 млн долл. Квартиры с ремонтом стоят около 120 тыс. долл., что делает их популярными для аренды. Местные жители предпочитают квартиры с ремонтом или без него.
Владелец недвижимости в Сибризе зарабатывает на аренде квартир, особенно летом. Стоимость аренды зависит от сезона и мероприятий, но в среднем составляет 150-200 долл. в месяц. Квартиры покупаются с ремонтом и мебелью, что снижает затраты на содержание.
По мере развития города стоимость недвижимости возрастает. Квартира с террасой, используемой для завтраков и обедов
выросла в цене с 400 тыс. долл. до минимум 750 тыс. долл. за три года. Квартира была продана полностью укомплектованной, но с частичной мебелью, которую собственник добавил сам.
Себестоимость строительства одной квартиры составляет 40-43% от общей стоимости. Собственники могут заработать больше, чем компания на продаже недвижимости. Управляющая компания помогает собственникам с арендой и капитализацией.
Открытие ресторанов, торгового центра и отелей лишь продолжается на территории. Тут уже проводился Фестиваль Dream Fest с тремя сценами и 250 артистами, привлекший 70 тысяч человек за шесть дней. Фестиваль больше ориентирован на маркетинг, чем на бизнес.
Ошибки в строительстве привели к значительным переплатам и аудитам.
Было принято решение о создании мощного департамента контроля качества и сметного отдела. Контроль качества помогает избежать переплаты и задержек. Первые подрядчики завышали стоимость и затягивали сроки.
В кооперации важно, чтобы партнёр был симпатичен и приятен. Личное ощущение и комфорт в работе с партнёром играют ключевую роль.
Личность партнёра важнее его экспертности и ресурсов.
В больших командах важны принципы работы. Никогда не обманывать партнёров и честно сообщать о проблемах. Поощрять сотрудников, особенно в близком доступе, и давать им возможность зарабатывать. Неприемлемость обмана или воровства в бизнесе.
Самое большое финансовое поражение связано с продажей недвижимости и инвестициями в криптовалюту. Важно заниматься бизнесом, которым управляешь сам и глубоко погружен в него. Лёгких денег не бывает, нужно работать и разбираться в деталях.
В 2024 г. продано более 3000 юнитов недвижимости, что в 2 раза больше, чем в 2023 г. Всего выпущено на продажу около 15000 юнитов. Заработок за прошлый год составил около 600 млн. долл.
Инвесторы в основном - крупные российские компании. Земля предоставляется бесплатно, но с долей в проекте. В будущем планируется удвоение продаж каждый год.
Потенциальная стоимость проекта составляет 50-75 млрд долл. Партнёрские проекты в основном 50 на 50. 95% проектов строятся лично автором.
В этом году к стройке присоединятся крупные инвесторы, что изменит соотношение до 80/20.
Автор лично согласовывает и покупает растений, такие как агавы и розмарин.
Растения могут стоить от 50 до 150 евро в зависимости от размера. Цель - создать эффект вау и украсить территорию. Пальмы растут медленно, поэтому их покупают готовыми. Оливки для пляжа устойчивы к ветру, соли и песку.
Олеандр и эвкалипт отпугивают комаров.
На территории есть настоящий Макдональдс, работающий круглый год.
Перед школой растёт олива, символизирующая древность и будущее.
Растения адаптированы к местным условиям (ветер, песок и жара).
Счастье связано с семьей и работой. Деньги нужны для проектов, а не для личной жизни. Через десять лет автор видит себя более седым и худым.
Принципы предпринимателей: тотальный контроль времени и гибкость; нереальная энергия и одержимость делом; все деньги инвестируются в бизнес, а не выводятся лично.
Предпринимательство как выбор. Предпринимательство - это марафон на много лет. Важно быть готовым к риску и постоянной работе. Предпринимательство - это выбор, а не плохая профессия.
See Breeze был основан в 2026 г. и состоял из отеля, ресторана и небольшого пляжа. Сейчас это уже площадь в 500 га, 40 строящихся или готовых проектов, более 50 ресторанов и кафе, 60 бассейнов, 7км благоустроенной пляжной зоны, 300 га озеленённой территории с потенциалом порядка 10 млн. деревьев и кустарников. Сегодня это город-курорт мирового уровня. Жильё в городе уже выбрали более 17 тыс. резидентов. Есть аптеки и медицинские службы, школа и детский сад, спортплощадки и фитнес-центр, торговый комплекс и круглосуточный магазин.
https://vkvideo.ru/video-219989896_456239113?t=1h24m24s
