В этой статье вы узнаете, как просто обучить сотрудников за счет государства.
В современном мире постоянное развитие и переобучение стало стандартом. Каждый из нас стремится оставаться востребованным, осваивать новые навыки и развивать свою команду. Но что делать, если бюджет ограничен?
Ответ прост: вам нужны гранты.
Они не только помогают решить финансовые вопросы, но и позволяют всячески развивать ваш бизнес: привлекать больше клиентов, открывать новые направления, расширять целевую аудиторию, создавать позитивный бренд и т.д., а также реализовывать проекты повышающие профессиональные компетенции вашей команды, чтобы создавать среду вокруг своей деятельности, обучение ключевым элементом вашего проекта.
Сегодня мы разберем реальный кейс проекта на базе центра SmartSchool в Тамбове, который получил грант на 400 000 рублей, чтобы запустить новое направление бизнеса — нейрокоррекцию детей с ОВЗ. В рамках реализации проекта ребята не только купили дорогостоящее оборудование, но и обучили 5 сотрудников в топовом институте северной столицы за счет гранта.
А знаете, чем это закончилось?
Переупаковкой бизнеса и расширением его возможностей с планами выхода на франшизу!
И такая история возможна для каждого из вас.
КАК ВКЛЮЧИТЬ ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ ГРАНТОВУЮ ЗАЯВКУ?
Есть два основных пути:
1. Получить специальный грант на обучение
Некоторые гранты специально направлены на поддержку обучения сотрудников НКО или предпринимателей.
Например, конкурс «Поддержка будет» от Тинькофф, в котором могут принять участие НКО, созданные не позднее двух лет до даты подачи заявки. А потратить грант можно на развитие IT-инфраструктуры, бизнес-процессов, фандрайзинга и обучение сотрудников.
Или межпрограммный конкурс «Профессиональное развитие» от фонда Потанина участниками которого могут стать НКО, работающие над развитием своих команд. Потратить финансирование можно на оплату курсов, тренингов, выездов на образовательные мероприятия для сотрудников.
2. Включить обучение в любой другой грант
Если первый вариант по каким-либо причинам для вас не подходит, не расстраивайтесь! Обучение можно сделать частью практически любого проекта, если оно необходимо для реализации его целей.
Разберем алгоритм пошагово:
Шаг первый.
Определите проблему:
Например, вы закупили оборудование и планировали открыть направление в школе коррекции речи, о котором так долго просили родители, но у вас «нет специалистов для работы с новым оборудованием».
Шаг второй.
Сформулируйте цель:
Открыть новое направление в ближайшие 2 месяца и “обучить уже имеющихся сотрудников работе на новом оборудовании”, чтобы они могли выполнять дополнительные задачи в рамках работы школы. Здесь было бы неплохо также подчеркнуть, что это совершенно новая форма / метод работы, которые вы собираетесь внедрить для улучшения или расширения возможностей.
Шаг третий.
Пропишите мероприятия:
Обучение в рамках грантового проекта станет одним из этапов его реализации. Проще говоря, вам необходимо понять какие ключевые точки будут в вашем проекте, прописать примерные мероприятия (план действий = календарный план) на каждую точку таким образом, чтобы обучение сотрудников стало центральной необходимостью, без которой вы не сможете реализовать проект, потому что на новом оборудовании, которое вы собираетесь применить, некому работать.
Шаг четвертый.
Добавьте в бюджет:
Обязательно внесите обучение в смету проекта в специальном разделе отдельной статьей сметы, для этого определите стоимость курсов, литературы, работы тренеров, и других ресурсов, необходимых для обучения сотрудников, и пропишите их по шаблону, предлагаемому в рамках конкурса. Не забудьте указать зачем вам это не с позиции развития вашего бизнеса, а с позиции помощи вашей целевой группе.
Эти четыре простых шага позволят без проблем включить обучение сотрудников в проект.
Выглядит просто, не правда ли?
Давайте посмотрим, как это работает на примере реального кейса.
Ирина П., руководитель центра SmartSchool, мечтала помочь детям с ОВЗ через нейрокоррекцию, но не хватало ресурсов. Решение пришло через реализацию грантового проекта.
Что сделали, благодаря гранту:
- купили дорогостоящее оборудование для нейрокоррекции;
- обучили 5 сотрудников в топовом институте за счет средств гранта;
- запустили новое направление бизнеса, расширив клиентскую базу.
Результат:
Грант составил 400 000 рублей, а бизнес переупакован под формат франшизы, при всем этом дети и их родители, для которых проект был реализован совершенно бесплатно радовались успехам и благодарили создателей за поддержку на пути становления.
Теперь проект готов к масштабированию по всей стране!
Грант не просто покрыл расходы — он стал трамплином для роста и развития
Еще один реальный кейс - Тамбовский ипподром имени С.М. Будённого за два года получил 8 грантов на общую сумму более 5,2 млн рублей, реализовав проекты от мобильного музея до создания кадрового резерва.
Хотите узнать, как им это удалось? Совсем недавно я поделился статьей с подробным разбором кейса. Переходите по ссылке и читайте как ребята прошли свой путь от первого шага до победных результатов.
Обучение через гранты — это реально!
Друзья, обучение сотрудников больше не должно быть финансовой проблемой. Гранты открывают двери для тех, кто готов мыслить масштабно и действовать системно.
Хотите подготовить кадры для своего дела? Запустить образовательный проект? Или даже создать мобильный музей? Всё это возможно, если правильно подать идею и показать её значимость для государства.
Не упустите свой шанс! За счет гранта можно решить даже самую сложную задачу подготовки и квалификации кадров.
Ведь обучение — это инвестиция в будущее, которая всегда окупается!
С заботой о вас и вашем развитии – Александр Юрлов, ваш эксперт и CEO студии грантового продюсирования «WriteGrant».
Больше полезной информации о грантах простым, доступным языком в моем ТГ-канале: https://t.me/writegrant_expert