Деньги вроде крутятся. Клиенты есть. Но что-то не так: вы работаете много, а на счёте — печаль. Если это про вас, держите три сигнала, что бизнесу уже не просто "можно", а нужно звать финансового директора. Кажется, вы вечно крутите этот «финансовый хомячий круг». Деньги приходят и сразу уходят, и вы уже забыли, каково это — спать спокойно. Тут не "просто на рекламу ушло" — тут системный сбой. И если у вас нет человека, который видит картину целиком — это путь в тупик. Сколько ваш бизнес принёс прибыли в прошлом месяце? Не выручки, не кассы — а чистой прибыли? Если ответа нет — это тревожный звоночек. Без чёткой финансовой картины вы не управляете бизнесом, вы угадываете. А угадывания в бизнесе дорого стоят. Вы привыкли действовать быстро, без лишних Excel’ей. Но когда на кону инвестиции, масштабирование, запуск нового продукта — интуиция может подвести. Вам нужен человек, который посчитает: что, как и зачем. Не на «авось», а по делу. 💡 Финансовый директор — это не «когда мы станем по
Финансовый хаос в бизнесе: 3 чётких признака, что вам пора искать CFO
17 апреля 202517 апр 2025
1 мин