Новости от Костина работают не хуже хорошего отчета. Он заявил, что что в ближайшие 5 лет ВТБ продаст всё, что не связано с классической банковской деятельностью – и акции #VTBR прибавили уже 5%.
Что за активы?
На балансе ВТБ скопилось много всякого:
- курортный комплекс Swissotel Resort Сочи Камелия;
- бизнес-центр и торговые объекты в Москве;
- активы бывших проблемных банков вроде БМ-банка;
- доли в компаниях вроде Центра хранения данных (дочка Ростелекома #RTKM).
Банк не называет весь список, но доля таких активов в балансе была выше среднерыночной на 50%.
В 2024 году ВТБ уже показал, как это может работать на практике. Продажа одного из цифровых бизнесов (подразделения, созданного внутри группы) принесла почти 46 млрд руб. прибыли — и стала ключевым драйвером роста квартального результата в декабре.
В итоге рекордная чистая прибыль по итогам 2024 года — 551 млрд руб., +28% год к году.
Почему продажа непрофильных активов – это хорошо?
Высвобождается капитал — можно направить на кредиты, рост и восстановление нормативов.
Снижаются расходы и риски — меньше затрат на управление активами, меньше нецелевых инвестиций.
Прибыль становится более «чистой» и устойчивой — без волатильных и плохо управляемых бизнесов.
А что, кстати, с дивидендами?
Пока Костин их не обещает. Прежде ВТБ направлял допдоходы не на выплаты, а на KPI менеджменту и укрепление капитала. Но если тренд сохранится, возможность вернуться к дивам в 2025-2026 гг. вполне реальна.
Что в итоге?
В целом выход из непрофильных активов — это не разовый пиар, а долгосрочный план, который уже начал давать плоды. И если ВТБ не распродаст их за копейки, а грамотно оптимизирует структуру активов, акции могут получить дополнительную поддержку.
Подписывайтесь на наш канал в Телеграм: все главные новости о финансах, ничего лишнего!