Одним из самых главных аспектов в развитии клинингового бизнеса, да и наверное, любого бизнеса является непрерывное обучение
📚Именно-непрерывное.
И да! Руководитель тоже должен обучаться. Он должен разбираться, пусть не очень глубоко, и в технологии, и в материаловедении, и в управлении, и в бухгалтерии, и в налогообразовании.
Три дня назад я стала участницей клинингового мероприятия.
Там присутствовали руководители примерно 40 клининговых компаний из всей России.Знаний и обмена опыта было очень много.Постепенно я буду делиться ими и здесь.
Я постоянно вкладываюсь в свое обучение, ищу каналы, книги, семинары, мастер-классы, встречи.
И потом обучаю своих сотрудников. После обучений масштабировать свой бизнес становится гораздо легче и быстрее, чем ты сам долго будешь идти к опыту через ошибки, пробы и зачастую потери денег.
💵 И те финансы, вложенные в обучение, приносят в перспективе доход больший, чем ты об этом думаешь.