Пример из проводимых мною бизнес-расстановок.
Могу за недорого, пока, сотрудничать с агенствами HR
Отчёт по расстановке «Персонал».
Сначала мы поставили «молодые сотрудники». На них был сразу негатив. Речь о том, что с ними много возиться, учить, потом они могут уйти. Не нравится эта идея подсознательно.
Решил уточнить «Молодой персонал с соответствующим образованием». Негатива стало меньше. Но он всё равно остался.
Поставили взрослых сотрудников, которые обладают нужным опытом и ищут работу.
Вновь всплыла проблем внутреннего непонимания руководства и персонала. Нет общего понимание вопроса, нет единых объединяющих целей, нет единства.
Это и видит фигура зрелого сотрудника. Он как будто ожидает «вы сами между собой разберитесь».
В принципе, если руководство отходит на задний план и делает жизнь персонала получше, то это положительно влияет на видение потенциальных работников. Они готовы прийти и посмотреть, но для них важно уважение. Признание их возможных недостатков и признание возможных недостатков этой работы. Им важна в коллективе честность, что они за некоторый период поймут и увидят все плюсы и минусы и тогда примут решение готовы ли они остаться
Вопрос, как их привлечь на этот период, и согласны ли вы пропускать через себя народ, чтобы они принимали решение уйти или остаться.
Их привлекает фигура роста и развития. Но давать её в полной мере компания отказывается. Такое впечатление, что это сильно выходит за рамки того, что должно делать компания и коллектив, что включается сильная защита. Это прослеживалось и в предварительной беседе и в работе.
Я бы этот вопрос тоже посмотрел.
Самая благодатное, это молодые пенсионеры.
Мы проверяли ДМС на всех категориях, но ни на кого он не оказал сильное действие, в том числе на пенсионеров.
Пенсионерам важен коллектив, спокойствие, нужность. Так что я бы сосредоточился в первую очередь на них.
Вопрос, где они обитают, как их найти и привлечь.
Я бы посмотрел вещи которые именно для них бы были важны. Может быть неполная рабочая неделя. Большие отпуска на дачу. Что-нибудь в этом роде.