Найти в Дзене

SPV в девелопменте: как создать эффективную проектную компанию в 2025 году

Оглавление
SmartTech Development - Создание SVP (СВП) для девелоперов и застройщиков
SmartTech Development - Создание SVP (СВП) для девелоперов и застройщиков

Когда я начинал карьеру в девелопменте, все проекты реализовывались через одну компанию. Сегодня ситуация кардинально изменилась — создание отдельной проектной компании (SPV — Special Purpose Vehicle) для каждого объекта стало стандартом отрасли.

За последние пять лет я участвовал в создании более 20 успешных проектных компаний для девелоперских проектов различного масштаба. Сегодня расскажу, как правильно структурировать SPV и избежать ошибок, которые могут стоить миллионы.

Что такое SPV и почему без неё не обойтись

Special Purpose Vehicle (SPV) — это отдельная компания, созданная для реализации одного конкретного проекта. В девелопменте SPV используется как изолированная структура для строительства и управления объектом недвижимости.

Мой клиент, девелопер из Сочи, до 2023 года реализовывал все проекты через одну компанию. Когда один из проектов столкнулся с серьезными проблемами (задержки строительства, судебные иски), это поставило под угрозу все остальные объекты. После этого случая он принял решение для каждого нового проекта создавать отдельную SPV. В 2024 году, когда у него возникли сложности с одним из подрядчиков, проблемный проект был изолирован, и это не повлияло на другие объекты.

Как выбрать правильную форму SPV в 2025 году

Для создания SPV в России чаще всего используются три организационно-правовые формы:

ООО (Общество с ограниченной ответственностью)

Это самая распространенная форма для небольших и средних проектов. Мой опыт показывает, что ООО оптимально подходит для проектов с бюджетом до 500 млн рублей и ограниченным кругом инвесторов (до 10 человек).

Плюсы, которые я вижу на практике:

  • Минимальные затраты на создание (уставный капитал — всего 10 000 рублей)
  • Можно применять УСН и экономить на налогах
  • Простота управления и принятия решений

Минусы, с которыми мы сталкивались:

  • Сложно привлечь институциональных инвесторов
  • Не подходит для проектов с большим количеством участников

АО (Акционерное общество)

Эту форму я рекомендую для крупных проектов, особенно если планируется привлечение институциональных инвесторов или создание сложной структуры прав участников.

Преимущества, подтвержденные практикой:

  • Можно создавать разные классы акций с различными правами
  • Удобно для структурирования крупных инвестиций
  • Хорошо воспринимается банками при проектном финансировании

Недостатки, которые нужно учитывать:

  • Более высокие затраты на создание и обслуживание
  • Сложная корпоративная структура
  • Дополнительная отчетность

Инвестиционное товарищество

Эта форма реже используется в девелопменте, но имеет свои уникальные преимущества. Я использовал ее для нескольких проектов с нестандартной структурой инвестиций.

В каких случаях работает хорошо:

  • Когда нужна гибкость в распределении прибыли
  • При желании сохранить конфиденциальность состава участников
  • Для проектов с нестандартной инвестиционной структурой

Как создать SPV: пошаговая инструкция, которая работает

Шаг 1: Выбор организационно-правовой формы

Анализируем:

  • Масштаб проекта
  • Количество и тип инвесторов
  • Требования банков (если планируется привлечение кредита)
  • Налоговые аспекты

Шаг 2: Подготовка документов

Основные документы:

  • Устав (в нем четко прописываем цель создания компании)
  • Решение о создании/протокол собрания учредителей
  • Заявление о регистрации
  • Документ об оплате пошлины

Совет из практики: В уставе стоит детально прописать полномочия генерального директора и ограничения на совершение сделок. Это защитит интересы инвесторов и предотвратит возможные конфликты.

Шаг 3: Регистрация

В 2025 году самый быстрый способ — электронная регистрация через сервис ФНС. Срок — 3 рабочих дня.

Шаг 4: Открытие счета и настройка корпоративной структуры

После регистрации сразу открываем расчетный счет и формируем корпоративную структуру: избираем совет директоров, утверждаем внутренние положения.

Как привлечь финансирование через SPV

Проектное финансирование с эскроу

Для жилищных проектов это основной инструмент. В 2025 году банки предъявляют следующие требования к SPV:

  • Опыт девелопера от 3 лет
  • Собственный вклад 15-25% от бюджета проекта
  • Полный пакет разрешительной документации

ЗПИФ недвижимости

Это инструмент для привлечения квалифицированных инвесторов. В нашей практике ЗПИФ особенно эффективен для коммерческой недвижимости и апарт-отелей.

Краудфандинг

Набирающий популярность способ для небольших проектов. В 2024 году мы привлекли через краудфандинговую платформу 42 млн рублей для строительства глэмпинга.

Что делать после завершения проекта

У вас есть два варианта:

Продажа SPV

Если вы создали успешно функционирующий бизнес (например, отель или бизнес-центр), можно продать SPV целиком вместе со всеми активами. Часто это позволяет получить премию к стоимости чистых активов.

Ликвидация SPV

Если проект завершен и все активы реализованы, оптимальным решением будет ликвидация SPV. Важно провести налоговый аудит перед ликвидацией, чтобы избежать неприятных сюрпризов в виде доначислений.

Типичные ошибки и как их избежать

  1. Непрозрачная структура владения SPV Как избежать: Создавайте простую и понятную структуру, особенно если планируете привлекать банковское финансирование.
  2. Недостаточно детализированный устав Как избежать: Включите в устав все ключевые моменты: полномочия органов управления, порядок распределения прибыли, ограничения на сделки.
  3. Отсутствие плана выхода из проекта Как избежать: Продумайте стратегию выхода еще на стадии создания SPV и зафиксируйте ее в корпоративном договоре.

Итоги: SPV — не формальность, а важный инструмент

Создание эффективной SPV-структуры — не формальность, а важнейший элемент успешного девелоперского проекта. Правильно структурированная проектная компания позволяет минимизировать риски, оптимизировать налогообложение и упростить привлечение финансирования.

«В 2025 году ключевым трендом становится цифровизация управления SPV — от электронного документооборота до мониторинга проекта в реальном времени», — отмечает Никита Смолов, руководитель финансового отдела SmartTech Development.

Если у вас остались вопросы по созданию и управлению SPV для вашего проекта, оставьте заявку на консультацию — наши эксперты помогут разработать оптимальную структуру под ваши задачи.

Оставьте заявку на сайте: https://smart-tech.one/

Наш Телеграмм-канал - Там все про девелопмент: @smarttechdev