Сегодня важно, чтобы сотрудники хотели делать свою работу качественно, предлагали идеи и стремились к развитию. Заставлять никого не нужно — это может привести к обратному эффекту. Лучше найти способы, которые помогут людям самим захотеть работать лучше.
Важно понимать, что мотивация человека основана на его желаниях. Они могут быть разными: страх наказания, стремление получить поощрение или привычка. Многие руководители используют те же методы, которые применялись к ним самим. Так формируется корпоративная культура, изменить которую бывает непросто. Особенно если её источником является собственник компании, который не подвержен изменениям.
Привычка — это результат постоянного управленческого воздействия. «Кнут» и «пряник» — это способы управления. Однако авторитарный стиль эффективен только в критических ситуациях, когда нужно быстро и качественно решить задачу. В таких случаях жёсткий менеджмент даёт результаты. Но этот подход имеет и обратную сторону.
Авторитарный стиль управления выжигает внутренние ресурсы руководителя и сотрудников. Сотрудники теряют мотивацию, а руководитель испытывает стресс и даже депрессию. В долгосрочной перспективе такой подход приводит к демотивации сотрудников, отсутствию креатива и уходу сильных специалистов. В коллективе остаются только приспособленцы, которые поддерживают руководителя.
Такой коллектив теряет корпоративную культуру и приобретает корпоративное бескультурье. Процветают сплетни, доносы, а результат работы становится неважным. Владелец компании, находясь в стрессе, погружается в микроменеджмент и не доверяет профессионалам. Привычка и окружение приспособленцев не позволяют ему доверять новым специалистам.
В результате собственник верит, что он незаменим и мудр. Он воспринимает профессионалов как глупцов и манипулирует ими. Это разрушает корпоративную культуру и приводит к уходу сильных специалистов.
Компания Альфа Индастри глубоко понимает основные принципы командообразования, на своем примере, в прошлом, многие из нас наблюдали негативные картины. Мы ценим свое здоровье и жизнь, ровно так относимся и к сотрудникам!
Чтобы избежать этих проблем, важно формировать здоровую команду. Только сильная и креативная команда может вывести компанию на новый уровень. Каждый член команды должен самостоятельно принимать решения, а действия должны быть согласованными и направленными на результат. Только так можно создать «единорога» — успешную и инновационную компанию.