Часть 2.
2011 год.
Самое странное для меня сейчас, почему я тогда остановился на этом выборе работы. Почему я не подумал, здесь мне понятно, почему еще не поискать что-то новое? Наверное всё это потому, что на первых порах всё было слишком комфортно. Ко мне хорошо относились, меня просили помочь, подменить, заменить, выручить и так далее, так я и втянулся в работу.
Я работал в детских центрах Космик. Чаще всего адрес не менялся. Костюм был на месте, реквизит тоже. Я приезжал по субботам и воскресеньям, оттарабанивал одну и ту же программу. И уезжал.
Со временем мне стали давать заказы по дольше и обращаться по чаще. И я стал всё больше и больше изучать мир анимации.
2012
В начале года я стал активно работать Дедом Морозом. Это был выход на 30-40 минут, по 4-5 раз в день. Дед Мороз был не особо симпатичный, голос был еще не поставлен, но на тот момент, когда рынок анимации только зарождался этого хватало.
Очень скоро я увидел на празднике ведущего в колпаке и мантии. Это был кто-то типа звездочет. Он показывал детям научные эксперименты. Работал он не больше 30 минут, задача его была просто красиво водичку из колбы в колбу переливать и что-то про это рассказывать. Кстати рассказывал он в полне себе пресно, ни вкладывался ни сколько. А зарабатывал 3500. А я прыгал и скакал, выплевывал легкие и зарабатывать всего 900 рублей за 1 час.
Где-то через 3 месяца я сделал своё первое научное шоу.
Уже ближе к лету я ушел из своего первого места работы. Нашел работу аниматором, где мне платили уже 1500 и начал работать на агентство детских праздников Искра.
Больше я не ездил по детским центрам Космик. Теперь я ездил по всей Москве и всему подмосковью. Каждый раз я приезжал за реквизитом в офис на м. Красные ворота и ехал везде куда меня отправят.
Начались первые трудности.
Иногда приходилось таскать огромные сумки. Время до заказа и обратно могло занимать уже больше 4 часов. А самое главное я начал загоняться, хороший ли я аниматор?
Вывод 2.
Нужно следить за новыми возможностями в своей работе и как можно быстрее их осваивать.
