Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Financial Times крайне наглядно рассказывает, почему производство iPhone в США останется несбыточной мечтой, несмотря на периодически

Financial Times крайне наглядно рассказывает, почему производство iPhone в США останется несбыточной мечтой, несмотря на периодически возникающие разговоры об этом. Издание насчитало 2700 причин, по которым эта идея неосуществима — и это не преувеличение. Дело в том, что современный iPhone состоит из 2700 компонентов, большинство из которых даже не видны при разборке устройства. То, что кажется одной деталью, на самом деле может включать десятки отдельных элементов. Более 700 производственных площадок по всему миру участвуют в создании iPhone, и только 30 поставщиков Apple работают полностью за пределами Китая. Даже те компоненты, которые якобы производятся в США, на самом деле лишь частично американские. Например, защитное стекло дисплея действительно делают в Штатах, но все остальные элементы экрана — от подсветки до сенсорного слоя — производятся в Южной Корее, а окончательная сборка происходит в Китае. Китаю потребовались десятилетия для создания сложной и эффективной системы пр

Financial Times крайне наглядно рассказывает, почему производство iPhone в США останется несбыточной мечтой, несмотря на периодически возникающие разговоры об этом. Издание насчитало 2700 причин, по которым эта идея неосуществима — и это не преувеличение.

Дело в том, что современный iPhone состоит из 2700 компонентов, большинство из которых даже не видны при разборке устройства. То, что кажется одной деталью, на самом деле может включать десятки отдельных элементов. Более 700 производственных площадок по всему миру участвуют в создании iPhone, и только 30 поставщиков Apple работают полностью за пределами Китая.

Даже те компоненты, которые якобы производятся в США, на самом деле лишь частично американские. Например, защитное стекло дисплея действительно делают в Штатах, но все остальные элементы экрана — от подсветки до сенсорного слоя — производятся в Южной Корее, а окончательная сборка происходит в Китае.

Китаю потребовались десятилетия для создания сложной и эффективной системы производственных цепочек. Предприятия расположены близко друг к другу и тесно координируют свою работу. Воссоздание подобной экосистемы в любой другой стране мира займет сопоставимое время.

Профессор информационных систем Университета Санта-Клары Энди Цай отмечает, что перенос производства в США не имеет смысла и с политической точки зрения. Американская система, где каждые четыре года может произойти полная смена курса, не располагает к долгосрочным бизнес-инвестициям. «Когда люди и компании вкладывают средства, им нужен более длительный горизонт планирования», — подчеркивает эксперт.

@fixed